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Lafayette impulsa la formalización textil en México con “Hilando Empresa”: más de mil emprendedores impactados en Latinoamérica

Periodistas Unidos. Ciudad de México. 17 de marzo de 2026.- La empresa textil colombiana Lafayette presentó en México su programa Hilando Empresa, una iniciativa de responsabilidad social corporativa enfocada en fortalecer a microempresarios del sector de la confección, con énfasis en la formalización, sostenibilidad y crecimiento inclusivo. En una entrevista exclusiva con  Periodistas Unidos, Naydú Serrato, Directora de Comunicación y Sostenibilidad de Lafayette, detalló los alcances de este proyecto que ya suma 10 ediciones en la región y ha impactado a más de mil emprendedores en Colombia, Ecuador y México.

Lafayette, con 83 años de trayectoria, es líder en el mercado latinoamericano de textiles. La compañía opera de forma verticalmente integrada —desde la hilatura, tejeduría hasta acabados— en una planta de más de 80.000 m² en Bogotá, lo que le permite ofrecer telas de alta calidad y durabilidad para uniformes empresariales (su principal segmento, con 70% de ventas), ropa deportiva, decoración, marroquinería y publicidad. Exporta a 24 países, con presencia propia en 15, incluyendo México, donde tiene 32 años de operación, oficinas en CDMX y tres tiendas (Naucalpan, Universidad y Guadalajara). En el país cuenta con 60 colaboradores y es su segundo mercado más importante tras Ecuador.

Serrato explicó que Hilando Empresa surge de la identificación de falencias en el sector confección, mayoritariamente informal y familiar. Muchos talleres heredados operan con prácticas de costeo intuitivo («a lobo»), dependen del boca a boca y carecen de herramientas administrativas, financieras y comerciales. El programa ofrece una capacitación intensiva de 72 horas (tres o cuatro horas diarias, varias veces por semana), donde los participantes aprenden a calcular costos reales (materias primas, mano de obra, transporte, salarios), elaborar planes de negocio, definir misión/visión, especializarse, ampliar bases de datos de clientes, crear identidad de marca, portafolios y considerar presencia digital (páginas web, e-commerce o redes sociales).

Al finalizar, un panel de expertos evalúa los planes considerando alineación con la estrategia de Lafayette (uniformes, dotaciones, vestuario, decoración), asistencia, compromiso y potencial de crecimiento sostenible que genere empleo. Los seleccionados reciben capital semilla no reembolsable (no préstamo), representado en activos como máquinas, equipos, adecuaciones locativas o materiales. Lafayette acompaña el proceso hasta tres meses después para asegurar una inversión efectiva.

En México, se han realizado dos ediciones: la primera en 2019 y la segunda el año pasado (2025), con alrededor de 66-67 participantes por edición, de los cuales más del 60% son mujeres (guerreras solas o cabezas de hogar con alto potencial). En la última versión, 70 emprendedores recibieron formación en gestión, innovación, sostenibilidad y desarrollo de producto, y cinco empresas destacadas (LH Sport, Marol Arte y Creatividad, Sincrónico, Crássula y Concepción Ayala Uniformes) obtuvieron capital semilla por un total de $400.000 pesos mexicanos, con acompañamiento en 2026 para implementar sus planes.

El programa resalta el rol de la mujer empresaria en la cadena textil y promueve la formalización en la economía popular, donde más del 80% de los microempresarios operan informalmente.

Serrato destacó los desafíos principales en México: alta informalidad, dependencia del boca a boca y falta de enfoque comercial. Lafayette aborda estos con herramientas para crecer competitivamente.

En paralelo, la empresa integra sostenibilidad ambiental: trata el 100% de aguas residuales, recicla el 70%, captura agua lluvia, genera energía renovable (techo solar más grande de la industria textil en Colombia, 7% propia) y ofrece innovaciones como telas con poliéster reciclado de botellas PET certificadas y hilos biodegradables (91% en menos de tres años).

Lafayette planea fortalecer Hilando Empresa anualmente en México, priorizando crecimiento en equipo humano, tiendas y base de clientes, manteniendo el control productivo en Colombia por eficiencia.

Esta iniciativa representa un frente latinoamericano contra inversiones de baja calidad (como muchas de origen chino), priorizando derechos humanos, cuidado de las personas y desarrollo sostenible en la cadena textil.

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