Hoy en día, mientras la inteligencia artificial equipara los procesos tecnológicos y operativos en las organizaciones, el valor estratégico reside en el propósito y compromiso del talento humano. Con este enfoque, el Instituto del Propósito y Bienestar Integral (IPBI) de Tecmilenio celebró en El Cantoral (CDMX) el encuentro Wellbeing 360 2026: Organizaciones con Propósito.
El evento congregó a más de 500 líderes de manera presencial y a más de 1,600 asistentes en modalidad virtual, abordando una problemática crítica para el entorno laboral global y regional.
Las cifras presentadas durante la jornada revelan la urgencia de redefinir las estrategias de gestión humana:
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Crisis de compromiso global: Según el informe State of the Global Workplace 2026 de Gallup, el compromiso laboral a nivel mundial cayó al 20%, registrando su punto más bajo desde 2020. Esta desconexión representa una pérdida estimada en 10 billones de dólares en productividad. El desplome más severo se observó en los mandos directivos, cuyo compromiso cayó del 27% al 22% en un solo año.
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La realidad en México: De acuerdo con el estudio Factor Wellbeing 2025 —realizado por el IPBI en alianza con Forbes México a más de 24,000 profesionales—, aunque el trabajo con sentido alcanza una cifra récord de 4.6 sobre 5, la percepción del liderazgo positivo retrocedió por primera vez desde 2021. La principal deficiencia señalada por los trabajadores fue la falta de tiempo y energía para convivir con sus seres queridos al término de la jornada laboral (evaluada en 3.56 sobre 5).
El bienestar integral como ventaja competitiva estratégica
Frente a este escenario, especialistas nacionales e internacionales enfatizaron la necesidad de migrar de acciones aisladas hacia modelos de bienestar sostenible integrados en la toma de decisiones corporativas.
«El bienestar debe ser visto como una estrategia y no solamente como acciones aisladas que tomamos las organizaciones», afirmó la Dra. Rosalinda Ballesteros, directora del IPBI de Tecmilenio, al destacar que la salud y satisfacción del capital humano son fuentes reales de ventaja competitiva.
Por su parte, la jornada abrió espacio a dinámicas de conexión personal, como la meditación guiada con gongs por Fabián Granados, y a reflexiones profundas sobre el tejido organizacional. El psicólogo y sacerdote jesuita Elías López abordó conceptos clave como la sanación institucional y la reconciliación en los entornos de trabajo:
«Hablar de reparar organizaciones tiene que ver con dos tareas: reparar la fragmentación en el tejido organizacional y cultivar nuestra espiritualidad», señaló López.
El foro Wellbeing 360 2026 concluyó con un llamado a los directivos empresariales en México y Latinoamérica a asumir el bienestar como un compromiso ético y medible. En una época marcada por la automatización digital, las organizaciones que logren equilibrar la productividad con la calidad de vida de su talento serán las que lideren el mercado.