Periodistas Unidos. Ciudad de México a 22 de octubre de 2026.- El Día de Muertos no es una simple fecha en la agenda: es una cosmovisión única en el mundo, un espacio de conexión donde el recuerdo abraza a quienes ya no están. Pero ¿qué sucede cuando la esencia de una celebración tan viva se diluye entre publicaciones automatizadas y empaques de edición limitada desprovistos de alma?

Bajo esta premisa, Georgie de Barba, presidente de Don by Havas México, pone sobre la mesa una conversación crucial para el sector: el riesgo de que la saturación publicitaria y el uso irreflexivo de símbolos ancestrales desgasten el valor de nuestras festividades. Para el directivo, la meta de las marcas no debe ser aprovechar la tendencia a toda costa, sino construir propuestas que honren la profundidad cultural de las audiencias y aporten un valor real al ecosistema social.

Tradicionalmente caracterizada por ser una conmemoración íntima, emotiva y profunda, la festividad del Día de Muertos ha comenzado a percibirse en los últimos años como un periodo estrictamente comercial, de acuerdo con el especialista. La saturación de empaques temáticos, la decoración plástica y la mezcla constante con elementos ajenos como el Halloween, han contribuido al desgaste gradual de su significado original.

El problema central no radica en que las compañías se sumen a la temporada, sino en la falta de aportación real a la cultura al hacerlo. De Barba señala que recursos como los empaques decorados de forma genérica o las publicaciones creadas mediante inteligencia artificial están muy lejos de constituir estrategias de comunicación auténticas.

«Creo profundamente en el poder del marketing para impulsar y enriquecer la cultura. Pero me pregunto si, en nuestra obsesión por capitalizar cada momento del calendario, no estamos terminando por desgastar aquello que precisamente hace tan valiosa esta celebración», afirmó el presidente de la agencia.

El impacto de esta temporada para el sector empresarial es indiscutible. Según proyecciones de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (CONCANACO SERVYTUR), las celebraciones de Día de Muertos en el país generarán una derrama económica superior a los 53,000 millones de pesos. Este volumen comercial responde al incremento en la demanda de flores de cempasúchil, pan de muerto, veladoras y alimentos tradicionales, además del constante despliegue de ediciones especiales por parte de las marcas.

Sin embargo, el ejecutivo advierte que la repetición irreflexiva de los códigos culturales termina por mermar la diferenciación comercial. Cuando las corporaciones recurren masivamente a los mismos recursos gráficos, pierden la oportunidad de construir asociaciones duraderas con sus audiencias.

“Es paradójico: se recurre a estos símbolos por su enorme valor cultural, pero su utilización descuidada puede debilitarlo. Y, desde una perspectiva de negocio, también estamos desaprovechando oportunidades genuinas de diferenciación”, sostuvo.

El desafío para la industria creativa trasciende el cumplimiento de una meta de ventas; exige replantear el compromiso con la identidad mexicana. Las tradiciones perduran cuando evolucionan con significado, no cuando se explotan sistemáticamente. Para Don by Havas México, el verdadero reto ya no es ganar visibilidad estacional, sino escuchar con empatía a los consumidores contemporáneos y honrar la profundidad que hace extraordinaria a esta fecha.

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En una apuesta por profundizar la especialización en industrias altamente reguladas, Loymark —agencia de marketing de precisión e inteligencia de medios integrada en Grupo Garnier— oficializó la adquisición del 100% de Ariadna Health por una cifra de USD 1 millón. La transacción marca el nacimiento de LoymarkHealth, una nueva unidad de negocio concebida para integrar ciencia de datos, tecnología, medios y conocimiento técnico dentro del ecosistema de la salud.

La operación amplía la huella regional de la compañía al fortalecer operaciones conjuntas en Estados Unidos, México, Centroamérica, Colombia, Ecuador y Perú. Con este movimiento, Loymark supera los 300 colaboradores en la región e incorpora a un equipo multidisciplinario de más de 20 especialistas en estrategia digital, trafficking, DMP, creatividad y asesoría médica continua.

“El sector salud exige una comunicación precisa, responsable y profundamente conectada con las personas. Con LoymarkHealth damos un paso decisivo para acompañar a las marcas de esta industria con la combinación que mejor nos define: conocimiento profundo de la categoría, tecnología e inteligencia de datos al servicio de resultados reales”, señaló José Coto, CEO de Loymark.

Expertise en farma y alcance en la industria del bienestar

La herencia técnica de Ariadna Health aporta un portafolio histórico compuesto por gigantes multinacionales de los sectores farmacéutico y hospitalario, entre los que destacan Novartis, Pfizer, Sanofi, Bayer, MSD, Abbott, AbbVie, Merck, Janssen (Johnson & Johnson) y Laboratorios Torrent. A nivel institucional, respalda la gestión de entidades como Cook Children’s Medical Center en EE. UU., Clínica Javier Prado en Perú, y las Clínicas del Country, La Colina y Coopidrogas en Colombia.

LoymarkHealth extenderá sus soluciones sobre verticales que van desde la salud pública y la industria farmacéutica hasta la nutrición, salud mental, fitness, turismo wellness, cuidado personal, belleza y salud animal.

“Convertirnos en LoymarkHealth es una gran oportunidad para llevar nuestra especialización en salud a otro nivel. Contar con el respaldo, la tecnología y el alcance regional de Loymark nos permite ofrecer a nuestros clientes soluciones más completas, sin perder la cercanía, el rigor médico y el conocimiento de categoría que siempre nos han distinguido”, agregó Natalia Martínez, Managing Director de LoymarkHealth.

A través de esta integración, la consultora consolida un modelo enfocado en la precisión analítica y el cumplimiento regulatorio, respondiendo a la creciente demanda de las marcas de salud por conectar con audiencias clave mediante estrategias sustentadas en datos e inteligencia de mercados.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 20 de enero de 2026.- Con el cronómetro avanzando hacia la Copa Mundial de la FIFA 2026, el mercado mexicano de marketing deportivo recibe a un nuevo jugador de peso. Venue Brand Experience ha anunciado el lanzamiento oficial de Venue Sports en México, una unidad de negocio diseñada específicamente para operar en la compleja intersección de la producción deportiva, el marketing y la hospitalidad de lujo.

La apuesta no es casual. México, junto a Estados Unidos y Canadá, se prepara para el mayor despliegue logístico y comercial en la historia del fútbol, y Venue Sports llega con el respaldo de más de 20 años operando eventos de la talla de la UEFA Champions League y la CONMEBOL Libertadores.

La arquitectura del espectáculo: Tres pilares estratégicos

A diferencia de las agencias de activaciones convencionales, Venue Sports se presenta como una plataforma integral que busca resolver las necesidades de marcas y rights holders en tres frentes críticos:

1. Sports Production: Operación técnica y ejecución de eventos en terreno.

2. Sports Marketing: Creación de ecosistemas de marca que conecten emocionalmente con el aficionado.

3. Sports Hospitality: Experiencias de hospitalidad de clase mundial para fanáticos que viajan desde cualquier punto del planeta.

«Como ‘Fan Fest Experts’, sabemos cómo crear espacios donde miles de aficionados viven el deporte de forma colectiva y auténtica», afirma Jorge Loaiza, Managing Partner de Venue México. La firma busca importar a México su experiencia operando las zonas de aficionados más masivas de la región.

Para el sector corporativo, el Mundial no es solo un evento emocional, sino una inversión que requiere retorno. En este sentido, Nacho Silenzi, Head de Client Services, destaca que el modelo de Venue se basa en generar engagement medible y consistencia entre mercados, un factor vital para los patrocinadores globales que operarán simultáneamente en las sedes de Norteamérica.

Sostenibilidad certificada: El nuevo estándar del deporte

Un diferenciador clave de esta llegada es el cumplimiento de la norma ISO 20121, el estándar internacional para la gestión sostenible de eventos. En una era donde las audiencias y las federaciones exigen responsabilidad ambiental y social, Venue Sports integra procesos que validan el impacto positivo de sus activaciones, desde la logística hasta el manejo de residuos.

Con esta expansión, la industria del deporte en México suma una infraestructura profesional lista para absorber la demanda de una Copa del Mundo que promete redefinir el consumo de entretenimiento en la región.

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Periodistas Unidos. Bogotá, Colombia a 14 de agosto de 2025.- Desde el primero de septiembre McCann Worldgroup Colombia, agencia líder en su mercado y Latinoamérica, tendrá como líder de la operación a Andrés Jiménez, su actual Managing Director.

Andrés Jiménez es un experimentado ejecutivo con más de dos décadas en la gestión de comunicaciones estratégicas de marketing. Reconocido por su pasión por la creatividad y su habilidad para impulsar oportunidades de negocio, ha cultivado relaciones sólidas con diversos clientes, traduciéndolas en crecimiento y rentabilidad. A lo largo de sus más de 20 años en la compañía, su visión estratégica lo ha posicionado como un líder clave, impulsando el crecimiento y la innovación.

De este modo, Álvaro José Fuentes ha anunciado su decisión de iniciar una nueva etapa profesional, cerrando un extraordinario ciclo de más de tres décadas en McCann Worldgroup. Durante su trayectoria, Fuentes no solo consolidó el posicionamiento de la agencia en Colombia, sino que contribuyó decisivamente a elevar los estándares creativos y estratégicos en toda la región. Bajo su dirección, la operación colombiana ha sido reconocida consistentemente en festivales internacionales y ha desarrollado algunas de las campañas más memorables del mercado.

«Hay momentos en la vida donde uno siente que ha completado un ciclo virtuoso. Después de más de 30 años construyendo junto a equipos brillantes, clientes visionarios y campañas que han transformado marcas, es tiempo de explorar nuevos territorios donde pueda aportar desde otra perspectiva», compartió Fuentes al anunciar su decisión al equipo.

Luis Machorro, Managing Director de McCann Worldgroup Hispanoamérica, expresó: «Álvaro ha sido mucho más que un líder para nuestra organización; entendió como pocos la evolución de nuestra industria. Su decisión de emprender nuevos proyectos refleja precisamente esa inquietud por seguir reinventándose que siempre lo ha caracterizado. Le agradecemos profundamente su dedicación y celebramos su trayectoria y legado, así como esta nueva etapa que comienza».

Andrés Jiménez expresó que «Recibo con gran motivación la oportunidad de liderar una de las operaciones más relevantes de Latinoamérica, un reconocimiento al talento y la capacidad de nuestro equipo para generar valor a nuestros clientes. Agradezco a Álvaro José por su guía y enseñanzas a lo largo de estos años; estoy seguro de que, junto a nuestro equipo y el respaldo de la red, continuaremos construyendo un legado de éxito en Colombia.»

«McCann ha sido mi casa y mi escuela durante tres décadas. Me voy con el corazón lleno de gratitud y la mente llena de proyectos donde pueda seguir aportando a una industria que amo profundamente», añadió Fuentes, quien ha manifestado su interés en explorar iniciativas que combinen innovación y transformación cultural.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 10 de junio de 2024.- Dentsu, el gigante japonés del marketing, la publicidad y la comunicación, realizó su Dentsu Day junto a partners, clientes, y colaboradores: y presentó su emblemático estudio sobre el futuro del consumidor a nivel mundial: “Consumer Vision 2035 / Visión de los Consumidores para el 2035”.

El evento reunió a directivos de su red global como Philippe Seignol, CEO Dentsu México; Jeff Greenspoon, Global President for Integrated Solutions; Paola Máximo, CEO Dentsu Media México; Said Gil, CEO Dentsu Creative México: Carlos Buenfil, Chief Strategy Officer, Dentsu Creative México, así como Bibiana Díaz, Head of Data Driven Media, y Samuel Herrera, Strategy Director Dentsu México; entre otros.

Philippe Seignol, inició la presentación, dando la bienvenida a los invitados y presentando a su principal ponente: Jeff Greenspoon.  “Nos emociona compartir el estudio que realizamos para entender el futuro y comenzar a realizar acciones concretas con nuestros socios de negocio”. El ejecutivo fue el encargado de presentar los hallazgos y tendencias que determinarán el futuro de la tecnología, la cultura, los consumidores y las marcas, de este año al 2035.

“Visión de los Consumidores para el 2035” señala que la próxima década, la tecnología envolverá por completo nuestra experiencia de la realidad. Al mismo tiempo, las limitaciones creadas por lo que está ocurriendo con el medio ambiente y la población mundial, obligarán a reexaminar los principios de la cultura y la forma de pensar sobre el crecimiento económico.

“Este reporte no sólo son datos, es información valiosa que nos impulsará a generar nuevas ideas, creatividad y tecnología con el objetivo de innovar para hacer de este un mejor mundo. Debemos enfocarnos realmente en lo que las personas quieren para tomar nuevas decisiones con base en próximas tendencias”, explicó Greenspoon.

Las conclusiones del estudio dejan muy claro que apenas se está entrando en la próxima era de transformación de la tecnología, la cultura y las expectativas de los consumidores. Greenspoon comentó que en un mundo filtrado por la IA, el futuro puede parecer lejano, pero ya se está convirtiendo en una realidad y las interacciones de los consumidores con las marcas cambiarán radicalmente en los próximos 10 años. Los líderes empresariales y los creadores de marcas deben empezar hoy a prepararse para este nuevo panorama con tecnología y creatividad.

Tras compartir el informe, la agencia organizó  tres paneles en los que directivos de Dentsu y empresas reconocidas a nivel internacional como Televisa, Alsea y Netflix compartieron puntos de vista en torno a la transformación de la industria, el futuro de los medios y de los consumidores.

Durante el  panel “El futuro de los medios” que contó con la participación de Paty Molina, Vicepresidente de Ventas de Televisa, y Philippe Seignol,  ambos concordaron que los medios de comunicación han tenido una avance cada vez más dinámico, en donde tienen cabida distintos medios porque cada uno tiene un rol específico.

“El discurso de que los medios tradicionales van a morir, siempre sucede cuando llega un medio nuevo, pero la realidad es que no es cierto, no muere nadie. Aquí lo importante es aprender y adaptarse. En este sentido, para Televisa lo más importante es generar contenidos específicos de alta calidad para atraer, pero sobre todo entretener”, explicó Molina.

En la charla sobre la “Personalización de anuncios: Un día en la vida del consumidor” que reunió a Bibiana Díaz y Samuel Herrera, por parte de dentsu, así como a Matías Carracedo, Head of Strategic Partnerships Mexico de AmazonAds, y Mario Guzmán, Director de Mercadotecnia de JCDecaux México, explicaron que además obtener, analizar y realizar una curaduría de data, se debe trabajar para democratizar el acceso a la data.

 “Es necesario integrar toda la información para tener un 360, para impactar a las audiencias en el momento correcto y con el mensaje adecuado, y esto se logrará si se perfilan aún más las audiencias”, resumió Bibiana Díaz.

“Mujeres transformando la industria: ¡Es el tiempo de las mujeres!”  fue la charla en la que Paola Máximo, CEO Dentsu Media México; Rosa María Gardea, Presidenta Ejecutiva de la AVE; Carmina Arzate, Marketing Shared Services Head de Alsea; Sandra González, Media Manager de México, y Karla Del Valle, New Business Director de Taptap, tocaron puntos medulares que incentivaron a los asistentes a analizar el importante rol de las mujeres.

Las ponentes señalaron que las mujeres en cargos directivos deben apoyar a otras mujeres, no sólo inspirándolas, sino capacitándolas y guiándolas para desatar su potencial profesional en un entorno seguro, en donde puedan desenvolverse, aunado a sembrar la sororidad y respeto.

El primer DENTSU DAY de este 2024 se convirtió en un punto de encuentro para profesionales de la industria que buscan innovar para ponerse al frente de los cambios que estamos viviendo como economía y sociedad.

“En dentsu, la innovación está en nuestro ADN; el futuro nos emociona y dedicamos nuestros talentos a impactar el negocio de nuestros clientes, a conectar culturas, a transformar creativamente, y por sobre todo, a dejar un impacto positivo en el mundo”, finalizó Philippe Seignol. 

Visión de los Consumidores para el 2035

Uno de los hallazgos se refiere a que la mitad de los consumidores de todo el mundo afirman que en 2035 les gustaría tener un clon de IA de sí mismos que se encargara de las compras, la administración y las tareas de comunicación.

El estudio realizado por dentsu también señala que la próxima década será testigo de la proliferación de “guardianes de la IA” que los consumidores buscarán para que se encarguen de las compras recurrentes, examinen los anuncios y promociones enviados por las empresas y participen en grupos de discusión en su nombre, de modo que puedan dar a conocer más fácilmente sus preferencias a las marcas. 

Asimismo, la “Visión de los Consumidores para el 2035” muestra un creciente nivel de comodidad entre los consumidores ante un número cada vez mayor de actividades administrativas y comerciales gestionadas por la IA en su nombre.

Sobre cómo impactará el cambio climático en la toma de decisiones de los consumidores,  se indica que 4 de cada 5 consumidores de todo el mundo prevén que en 2035 tendrán que modificar algunas de sus actividades cotidianas debido al clima. 

En cuanto al futuro de las marcas, el estudio indica que para tener éxito la próxima década, deben poder pasar del conocimiento a la previsión para presentar a los consumidores soluciones emotivas e instintivas que determinarán no solo si prefieren una marca, sino también si una marca cruza su radar en un entorno cultural y filtrado por IA como parte de la realidad remodelada.

El estudio se ha elaborado con el apoyo de Foresight Factory, agencia líder en tendencias de consumo. El análisis se basa en distintas fuentes:  

• Entrevistas a expertos: Un panel de algunos de los futurólogos, académicos, autores y expertos más destacados del mundo para ayudar a identificar nuestras tendencias.
• Encuestas primarias a consumidores: Encuestas de consumidores propias de Foresight Factory y dentsu, que abarcan más de 26 países y más de 30.000 personas, realizadas en línea en 2024.
• Exploración de innovaciones y patentes: Una revisión exhaustiva de los próximos y posibles avances industriales, tecnológicos y científicos de la próxima década. 

Para descargar el informe completo, ingresar en: https://insight.dentsu.com/consumer-vision-2035/?utm_source= 

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 1 de noviembre de 2023.- Samy Alliance, compañía global de servicios integrales de comunicación y marketing digital, ha sido reconocida con el prestigioso premio como una de las “Agencias de Mayor Crecimiento” en 2023 otorgado por AdWeek , principal medio de noticias e información especializado en marketing y publicidad, ubicado en Nueva York. Este reconocimiento es un testimonio de la dedicación incansable a la innovación, la publicidad, la comprensión del consumidor y la creatividad de vanguardia. Además, Samy Alliance ha sido clasificada en el octavo lugar en la categoría de las “Top Large Agencies”.

Un año satisfactorio con un gran crecimiento en ingresos y empleados

Con un notable crecimiento de ingresos del 159% entre 2020 y 2022, y un aumento significativo en el número de empleados, pasando de 130 en 2020 a más de 400 en 2023, Samy Alliance ha consolidado su posición como un destacado ecosistema global de agencias especializadas en marketing y comunicación, operando en más de 50 mercados con oficinas en 15 países, con soluciones y servicios en redes sociales, creatividad,  data intelligence e investigación, comunicación y relaciones públicas, branded content y marketing de influencers.

«Recibir este reconocimiento por parte de Adweek nos ayuda a confirmar que estamos aportando verdadero valor a las marcas y estamos siendo capaces de comprender qué necesitan hacer para conectar de una manera significativa con sus audiencias. Lo hacemos gracias a la tecnología y gracias al excepcional talento de nuestros equipos a nivel global, que trabajan con pasión cada día para convertirnos en una de las agencias más relevantes del mundo, un verdadero partner para las marcas. » afirma Marta Nicolás, Co-founder y CEO Américas de Samy Alliance.

Además, su dedicación continua a fomentar la diversidad y la inclusión sigue siendo una parte integral de la misión de la agencia, esto a través de iniciativas como Samy For Change, que contribuye activamente al cambio positivo tanto dentro como fuera de la agencia, alineando los esfuerzos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. Además, este año también han sido reconocidos con el sello Happy Index de ChooseMyCompany en 2023, ocupando el cuarto lugar en el Happy Index®ArtWork World 2023 en la categoría de empleados.

Una estrategia de innovación para el éxito

Impulsados por un enfoque basado en datos y respaldados por tecnología innovadora, la estrategia de la agencia se centra en llevar a cabo campañas que conectan con diversas audiencias. Sus recientes colaboraciones con gigantes de la industria como KFC, Reebok, Fórmula 1, KIA, Grupo Bimbo y Unilever ejemplifican el compromiso de crear experiencias memorables y significativas.

Para el próximo año, el interés de la agencia pasa por continuar un viaje de crecimiento y éxito, redefinir los límites de la creatividad y la innovación en la industria del marketing y las comunicación y hacer avanzar a las marcas en un mercado cada vez más competitivo.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México. 17 de Febrero de 2023.– Las marcas que se anuncian en el panorama digital están aprendiendo sobre la importancia de tener un contenido adecuado y medir correctamente los resultados de sus campañas en cada canal de medios. De hecho, seguir buenas prácticas de medición aumenta la eficiencia del marketing y mejora el retorno de la inversión publicitario.

Sin embargo, existe un obstáculo que aún persigue a los especialistas en marketing digital: cómo diversificar los canales de medios para salir de los espacios más competitivos, sin caer en el fraude.

Invertir en canales con poca transparencia puede no parecer un problema a primera vista, ya que suelen mostrar resultados prometedores en comparación con otros canales. No obstante, después de profundizar en su desempeño, los especialistas en mercadotecnia se darán cuenta de que el tráfico puede ser fraudulento y se convertirá en una pérdida de su presupuesto.

Para Gonzalo Olmedo, CCO de Winclap, empresa de Growth Transformation con presencia en México, la falta de experiencia en canales fuera de Meta o Google dificulta que el equipo de marketing de las empresas utilicen correctamente las palancas de optimización, colocación de anuncios, segmentación de audiencia y otros recursos específicos para aprovechar al máximo cada canal.

«El desconocimiento es una barrera cuando se prueban nuevas ubicaciones, ya que su curva de aprendizaje es más larga. Después de todo, los algoritmos tardan en recopilar datos hasta que aprenden a optimizar sus anuncios para los usuarios más adecuados. Pero esta curva de aprendizaje se puede superar cuando se trabaja con profesionales de medios pagados con experiencia en diferentes tipos de plataformas. Una de las cosas más importantes es saber identificar canales fraudulentos, antes de lanzar una campaña”, agrega Olmedo.

Cómo identificar canales de medios fraudulentos

Los anunciantes que deciden diversificar canales y optimizar sus inversiones en campañas pagadas van por buen camino. Se dan cuenta de que una vez que el canal ha llegado al punto de saturación, es hora de buscar nuevas opciones. Sin embargo, a la hora de buscar nuevas alternativas de canales, es necesario estar atento a las siguientes señales que pueden indicar la posible ocurrencia de fraude:

1. No informan sobre métricas estándar como impresiones, clics y tasas de conversión. Se debe comprobar la transparencia de la información del canal.

2. Ofrecen un CPA (costo por adquisición) fijo mucho más bajo y una adquisición de usuarios más rápida que otros canales principales.

3. Dan pocas palancas de optimización (botones) que el marketing puede controlar.

4. No muestran claramente la ubicación de los anuncios, ni los nombres de los sitios web/aplicaciones donde se publican los anuncios.

5. Atribuciones de resultados sospechosos: muestran resultados significativamente más altos en comparación con otros canales mejor posicionados.

6. No muestran resultados considerables después de ejecutar pruebas de incrementalidad.

Conscientes de estos puntos, los anunciantes pueden y deben seguir una correcta estrategia de diversificación de canales de medios. Trabajando con profesionales y socios especializados, las empresas superarán el obstáculo del fraude; los equipos de marketing podrán gastar su presupuesto de manera más eficiente y obtener mejores resultados para su inversión.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México. 11 de Enero de 2023.- En medio de la desaceleración económica global, los presupuestos para ejecutar planes de marketing se mantendrán estables durante 2023, pero los objetivos de la mayoría de las empresas seguirán creciendo debido al dinamismo del mercado. Por lo tanto, los líderes de la industria tienen el desafío de mejorar los resultados aprovechando al máximo cada peso invertido.

En tiempos de presupuestos ajustados es clave para los equipos de marketing demostrar el impacto de la escalabilidad de sus campañas y la adaptabilidad en tiempo real. En este sentido, Gonzalo Varela, VP de Growth para Winclap, compañía especializada en Growth Transformation, comparte puntos clave a incluir en los planes de marketing:

Uso de Inteligencia Artificial para asignar presupuestos

La primera tendencia en la industria del marketing es el ajuste a los modelos de atribución para medir los resultados de las campañas y hacer predicciones en tiempo real sobre dónde asignar el dinero, con ayuda de herramientas como Budget Allocation, desarrollada por Winclap.

Además, es fundamental diversificar los canales donde se ejecutan los anuncios, utilizando una estrategia creativa guiada por LTV (Life Time Value) y no por CPA (costo por adquisición). Todo esto, por supuesto, para no desperdiciar un centavo.

Publicidad entretenida 

La segunda tendencia es la publicidad como entretenimiento, que comenzó con anuncios basados en creadores para TikTok (que tiene más de mil millones de usuarios activos al mes, según Statista), Reels y YouTube Shorts. Durante el último año se ha visto un aumento del 50% en la demanda de este tipo de formatos de anuncios.

Selección de canales y personalización de anuncios

Para interactuar exitosamente con su audiencia, las marcas deberán adaptar de forma creativa su estrategia de marketing para seguir la naturaleza específica de cada canal, entendiendo que no todos los canales son para todas las marcas. Tan es así, que se vislumbra que las tres plataformas más importantes (Bytedance, Meta y Google) deben mejorar sus estrategias de monetización para esta tendencia, lo que resultará en la aparición de más anuncios por usuario; esto significa que:

1. Los algoritmos deberán mejorar para que coincidan realmente bien los «anuncios de entretenimiento» con los usuarios.

2. Es necesario que haya contenido de entretenimiento de alta calidad creado por las empresas para seguir siendo relevante y tener prioridad.

Por lo tanto, podemos esperar nuevos modelos de anuncios más allá de los videos cortos, que utilizarán el mismo concepto de «anuncios divertidos» como, por ejemplo, cuestionarios interactivos . Sin olvidar que los contenidos tienen que ser auténticos, cercanos y que reflejen los valores de la marca.

Retail Media como canal

Con todas las dificultades que los cambios en las pautas de privacidad han limitado el uso de información de terceros (Android Sandbox, SKAN, depreciación de cookies de terceros), Retail Media crecerá significativamente como canal, ya que puede cerrar el ciclo de conversión para vendedores o marcas con datos propios. Además, esto ayudará a los comerciantes a llegar a los compradores y aumentar la frecuencia de compra al tiempo que abre una nueva fuente de ingresos para los minoristas que venden espacios publicitarios en sus plataformas.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 20 de mayo.– NATIVO celebra una década de marcar tendencia en la industria de la creatividad, mercadotecnia y publicidad digital, no sólo en México sino en la región.

A través de campañas que entienden e impactan tanto el mundo digital como el físico, NATIVO se ha consolidado como una empresa mexicana que fusiona lo mejor de una agencia creativa, una agencia de medios, una casa productora y un hub de desarrollo e innovación. 

NATIVO se conforma por un equipo diverso y multidisciplinario de más de 140 personas lideradas por sus fundadores Lautaro Cárdenas y Carlos de Anda, junto a sus socios Andrea Aceves y Carlos Vidal. 

A 10 años de su origen, NATIVO se distingue por su núcleo creativo, así como por la estrategia e innovación que plasma en cada campaña. Sin lugar a dudas, esta empresa entiende el ADN del ecosistema tradicional, digital y phygital actual.

Phygital Lab de NATIVO: marketing que fusiona el mundo físico y digital

Uno de los grandes diferenciadores de NATIVO, pionera en reclutar a los primeros nativos digitales en México como parte de su equipo de trabajo, es que desde sus inicios ha tenido una visión a largo plazo.

NATIVO ha sabido comprender los avances tecnológicos aplicados al marketing, incluso, antes de que estos servicios se volvieran tendencia empresarial y un paso obligado para otras agencias, como fueron la publicidad digital y las redes sociales hace varios años.

Phygital Lab es el área de desarrollo, innovación e e-commerce de NATIVO, conformado por un equipo de alto rendimiento que se enfoca en proyectar cuáles son las nuevas tendencias, tecnologías y acciones que se deben aplicar en las estrategias de marketing de los partners.

Lo anterior ayuda a los clientes y aliados a comprender los nuevos puntos de contacto y nuevas reglas de interacción con los usuarios y consumidores para alcanzar sus objetivos de negocio. Todo esto a través de la Web 3.0, la inteligencia artificial, la blockchain, el metaverso y lo que se pueda generar desde mundos virtuales.

Esta adopción de tecnología e innovación para las marcas, como machine learning, voice assistants, realidad aumentada (AR), realidad virtual (VR) y más, “es recomendable sólo para aquellas empresas que han alcanzado una madurez suficiente gracias a una base robusta en sus estrategias digitales y que, además, comprenden el valor real de invertir en innovación”,  destaca Lautaro Cárdenas, socio y director general de NATIVO.

Asimismo,  Susana Martínez, Innovation Lead de NATIVO comenta que “si bien es más apto para grandes empresas multinacionales, este servicio que ofrecen también pueden aprovecharlo tanto pymes como empresas grandes mexicanas, pues su expertise abarca cualquier tipo de diseño y desarrollo, desde una landing page para un website o una aplicación móvil, hasta nuevas tecnologías como chatbots y conversational/voice apps como skills de Alexa o actions on Google.”

“Adivina la Canción”, un caso que generó nuevas conexiones

Entre los casos de éxito del Phygital Lab de NATIVO se encuentra “Adivina la Canción”, una trivia musical que aprovechó la llegada a México de los smart speakers como Alexa y que, a partir de estudios cuantitativos y un plan estratégico realizados por la agencia, le permitió a su partner Warner Music entender y aprovechar las nuevas conexiones de los usuarios respecto a la música. 

El más reciente es la creación de una skill de Alexa para 54D ON, el programa de fitness enfocado en la transformación humana, con la cual mediante un free trial de siete días los usuarios pueden acceder a entrenamientos e inspiración del fundador de la marca, Rodrigo Garduño.

Aunado a esto, por tratarse de un servicio de consultoría que NATIVO da a sus partners, caracterizado por la atención personalizada y de trabajo uno a uno con el cliente, tal inmersión en el uso de inteligencia artificial en estrategias de phygital marketing le ha permitido a la agencia comenzar a diseñar y construir desarrollos de voz propios.

Todo esto convierte a NATIVO en una de las agencias pioneras de desarrollo en México para skills de Alexa y en expertos en materia de estrategia, creatividad e innovación para conversational/voice apps en nuestro país, con impacto en las poblaciones hispanohablantes de otras regiones.

A la cabeza en estrategias de marketing

NATIVO ofrece servicios de integrated data-driven marketing que abarcan desde la investigación, planeación y ejecución de conceptos creativos, realización de piezas, compra de medios tradicionales y digitales.

También se enfoca en desarrollo web, de aplicaciones y asistentes de voz, diseño de User Interface (UI), análisis de User Experience (UX), producción de contenidos, e-commerce, community management y estrategias de redes sociales con real-time content y automatización de interacción con comunidades, hasta reclutamiento y gestión de influencers y embajadores de marca (InfluencersMarketing), por mencionar algunos. 

Además posee un Data Lab (equipo especializado en listening, tendencias y detección de insights) que le permite obtener información fidedigna para la creación de sus estrategias.

Todos estos servicios están enfocados en crear y ejecutar planes de marketing y desarrollos centrados en el usuario, pero también orientados a los objetivos de negocio, es decir, en confeccionar la mejor experiencia para el usuario o consumidor a la vez que cubre objetivos reales y claros para el cliente en términos de su negocio.

A la fecha, NATIVO trabaja con más de 70 marcas pertenecientes a las industrias de la tecnología, finanzas, entretenimiento, alimentos, bebidas alcohólicas, cuidado personal, automotriz y salud, y otras más, con partners de renombre mundial como Grupo Heineken de México, Grupo Casa Cuervo y PepsiCo.

La agencia NATIVO tiene  presencia en países de América Latina y dentro de la comunidad hispanohablante de Estados Unidos y Europa. 

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