EFE. Ciudad de México. 05 de junio de 2026.- La FIFA exhibe desde este viernes en Ciudad de México la versión original de la Copa del Mundo, el trofeo más codiciado del fútbol, que podrá ser visitado de manera gratuita hasta el 8 de junio en el centro deportivo Utopía Mixiuhca, en el centro de la capital mexicana.

Al evento acudieron la Jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Clara Brugada; la alcaldesa de Iztacalco, Lourdes Paz Reyes, la representante de México en el Mundial 2026, Gabriela Cuevas, y ejecutivos de Coca Cola, una de las marcas patrocinadoras del torneo.

Como invitados acudieron también a la última parada del ‘Trophy Tour’ leyendas como los exfutbolistas Hugo Sánchez (México) y Roberto Carlos (Brasil).

La FIFA cuenta con una regla que establece que solo los futbolistas y exfutbolistas campeones del mundo y los jefes de Estado en funciones tienen permitido tocar el galardón original.

“Tengo una réplica en casa con el mismo peso y las mismas historias” declaró Roberto Carlos, que pudo levantar la Copa del Mundo en el año 2002 y que, posteriormente, posó levantando y besando el trofeo.

Hugo Sánchez, por su parte, bromeó con no poder tocar el trofeo al nunca haberlo ganado y añadió que México es “campeón del mundo en ser anfitrión”.

El trofeo original de la Copa Mundial de la FIFA está fabricado en oro macizo de 18 quilates, pesa más de 6 kilogramos y fue diseñado en el año de 1974.

La pieza original solo abandona el Museo de la FIFA en Suiza cada cuatro años para la gira mundial oficial y para el partido de la gran final del campeonato deportivo.

El galardón y el recorrido del ‘Trophy Tour’ estarán abiertos al público hasta el 8 de junio, tres días antes del pitido inicial en el partido inaugural que enfrentará a las selecciones de México y Sudáfrica en el estadio Azteca.

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Periodistas Unidos. Bogotá, Colombia a 23 de mayo de 2025.- Solo en Colombia existen más de 300 mil personas que se dedican diariamente a trabajar en aplicaciones de delivery y que recorren más de 90km diarios, varios días a la semana, con la meta de alimentar a sus familias, crecer económicamente y surgir a través del esfuerzo de sus piernas.

Sus habilidades sobre la bici son tan buenas que incluso son comparables con atletas profesionales, como los del Movistar Team, uno de los equipos de ciclismo más famosos del mundo.

Por eso, Movistar desarrolló “Delivery of Champions”, una acción creada para encontrar a través de Strava a los repartidores y repartidoras que lo dan todo en las calles, para que puedan cumplir el sueño de entrenar con el Movistar Team, potenciar sus habilidades sobre la bici y vivir una experiencia única e inolvidable, al lado de una marca que los acompaña con su cobertura todos los días.

Jairo Rubiano, Director General Creativo de VML Perú, comentó sobre la iniciativa: “Este proyecto es una oportunidad para que muchas personas puedan cambiar su futuro y aportar un granito de arena a la sociedad. Partimos de un hallazgo potente sobre los recorridos de los repartidores y desarrollamos una plataforma para que a partir de data podamos encontrar a los mejores”.

Muy pronto, la plataforma Delivery of Champions se proyectará para implementarse en otros países de Latinoamérica, con el objetivo de seguir encontrando a los nuevos campeones del ciclismo de la región.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 18 de marzo de 2025.- Bajo la premisa de que en la actualidad la publicidad y el negocio no siempre van de la mano, surge RAVAL, una agencia independiente que busca alinear las estrategias de empresa con las narrativas de marca. Fundada por los hermanos Berty y Guille Giménez y Brotons -dos expertos en comunicación con raíces porteñas y catalanas- RAVAL se identifica con un enfoque frontal, pragmático y multicultural.

Guille tiene 30 años de experiencia como cliente para aportar en RAVAL una mirada experta y de insider sobre los desafíos que enfrentan las empresas puertas adentro. Por su parte, Berty, pionero desde hace más de 25 años en crear experiencias de marca, sabe cómo conectar las audiencias actuales con vivencias únicas.

RAVAL no busca sumarse al universo de las agencias tradicionales, sino ser un hub independiente que integre creatividad +estrategia + producción. Proyectándose como una agencia sin fronteras, RAVAL se caracteriza por su estructura ágil y colaborativa.Se enfoca en conectar una red multicultural de creativos y planners al servicio de soluciones auténticas y experiencias originales. “Abordamos creativamente los desafíos específicos que cada cliente propone para desarrollar soluciones disruptivas, traduciéndolas a una narrativa de marca sólida”, señala Guille.

Especializados en crear campañas integradas y transmedia, la agencia se asegura de que las historias de las marcas resuenen a través de múltiples plataformas. Además, priorizan las experiencias inmersivas y auténticas para generar conexiones profundas con las nuevas audiencias.

Con un concreto enfoque en la comunicación integrada y una gran intuición basada en la experiencia, RAVAL diseña plataformas de comunicación culturalmente relevantes. Los hermanos Giménez y Brotons ya están expandiendo su presencia en mercados clave como México, Estados Unidos, Argentina y España.

“Hoy las marcas enfrentan una competencia diferente; deben captar la atención del público en un mundo en constante transformación. En RAVAL, creemos que para que las marcas se destaquen, es fundamental pensar de forma ágil, innovadora y actuar con intuición y visión global”, concluye Berty.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México. 27 de diciembre de 2024.- Tres meses después de haber suspendido unilateralmente y con urgencia su presencia y distribución de sus productos en la zona sur y poniente de Morelos por presiones del crimen organizado, la empresa FEMSA -distribuidora de productos Coca-Cola– regresó a las calles, a los anaqueles y a los refrigeradores de esa región.

Extorsiones, robos y amenazas de muerte contra sus empleados, entre los que se encontraban choferes, repartidores y vendedores, obligaron a la transnacional a frenar abruptamente su labores en la región, y anunciar su abandono de las rutas comerciales en septiembre pasado que se encontraban bajo poder de presuntos delincuentes integrantes de la Familia Michoacana.

Finalmente, el pasado 22 de diciembre la empresa recuperó su dinámica comercial, sin embargo, aún los criminales intentan asediar a los operadores de la trasnacional y continúan amenazándolos, pero a diferencia del ambiente que los llevó a clausurar las entregas, ahora hay acompañamiento permanente de las autoridades.

No hubo interés del gobierno anterior

De acuerdo con el secretario de Seguridad Pública de Morelos, Miguel Ángel Urrutia Lozano, desde mayo la empresa comenzó a recibir los embates criminales, y en septiembre, la situación se hizo insostenible, y aunque se interpusieron denuncias, el entonces gobierno de Cuauhtémoc Blanco Bravo no actuó a la altura para frenar la dinámica criminal.

Al inicio del gobierno de Margarita González Saravia el uno de octubre, uno de los principales objetivos fue devolverle la confianza a la empresa para que siguiera operando, pues además del urgente cumplimento de la ley, era necesario salvaguardar a una compañía que dota de empleo y economía a miles de morelenses.

Tras operativos y cateos detienen “La Parka”

“Estas denuncias caminaron en el sentido jurídico, y se obtuvo a mediados del mes de octubre al menos, 12 cateos en la zona sur, en Amacuzac, Puente de Ixtla, y otros municipios, además de que se detuvo a generadores de violencia relacionados con el grupo delictivo de la familia Michoacana”, destacó el funcionario en entrevista.

Los quince días continuos de operativos y acompañamientos de las autoridades, permitieron la detención del principal instigador de los asedios criminales: Jaime “N”, alias ‘La Parka’, de 58 años, denunciado por el delito de extorsión agravada e identificado como presunto jefe de halcones (informantes) del cártel de La Familia Michoacana en los municipios de Amacuzac, Puente de Ixtla y Coatlán del Río.

“La Parka”, hoy preso y bajo proceso penal, también participó en la política al ser postulado en las pasadas elecciones como candidato a Regidor del Ayuntamiento de Amacuzac por el Partido del Trabajo (PT).

Este partido ha tenido especial vínculo con cuadros ligados al crimen organizado en dicha región

Regresa Coca-Cola a las calles y al reparto

“A inicios del mes de noviembre, iniciamos la primera semana de traslados desde los Centros de Distribución (CEDIS) de Cuernavaca a diez localidades de la zona sur y poniente de Morelos”, abundó Urrutia.

La operación policiaca, con apoyo de la Guardia Nacional y del Ejército permitió que la empresa, tras tres meses de ausencia en la región, rastreara a las labores de reparto y venta, sin embargo, las rutas aún son acompañadas por elementos federales y estatales.

“En en una segunda etapa (de reparto),a mediados de noviembre se hizo una tercera, se llenaron alrededor de 60, 70 establecimientos de gran escala en la zona sur y desde el 1 de diciembre a la fecha ya se trabajó en tener los CEDIS de Puente Ixtla y otros municipios, al 100 por ciento”.

Aún hay riesgos

El funcionario aseveró que si bien han regresado las labores comerciales y reparto de FEMSA y se han detenido criminales directamente vinculados con el tema, aún hay riesgos.

“Hay que tomar en cuenta que esta situación no termina de tajo, existen amenazas, existen diversas situaciones, (aunque) no se ha presentado ninguna, pero siempre hay que tenerlo en una situación de prevención del delito”, subrayó.

“Es muy importante tener la presencia en la zona sur y al día de hoy eso nos ha ayudado a recobrar la confianza, porque por esta situación también se perdió la confianza de la ciudadanía, entonces hay que tener presente que la ciudadanía para nosotros es un factor muy importante y que la denuncia ciudadana también nos ayuda a iniciar las carpetas de investigación correspondientes”, concluyó.

De acuerdo con datos de la propia empresa, Coca-Cola FEMSA es el embotellador público de mayor volumen de ventas en el Sistema Coca-Cola, operando en varios países de América Latina, incluyendo México.

A nivel global, la empresa cuenta con 56 plantas embotelladoras y 251 centros de distribución, atendiendo a más de 272 millones de personas a través de 2.1 millones de puntos de venta en 9 países.

Una de esas embotelladoras y tres centros de distribución se encuentran en Morelos.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 20 de noviembre de 2024.- Todas las ideas son un buen comienzo, pero las que te hacen soñar despierto con una cámara rodando, son las que marcan la diferencia, y esto es en lo que se enfoca Mango Films, compañía de producción de publicidad audiovisual que celebra 25 años.

Ganarse un lugar en la industria de la producción no es fácil, y mucho menos mantenerse por más de dos décadas, lo que habla de la constancia y calidad de las producciones realizadas por Mango Films.

Para Mango Films, las historias deben tener un crew como aliado, ya sea para proyectos con marcas de distintas industrias o para brindar servicios a agencias nacionales e internacionales.

Llegar al set es una desafiante, caótica pero apasionante travesía. Entre el calvario de ideas, scoutings, briefs, castings, tiempos de producción y aprobaciones, se genera un torbellino de situaciones que Mango Films, con toda su experiencia, maneja y transforma gracias a su crew, que cuida cada detalle para superar expectativas, pero sobre todo, para alejar del estrés a los clientes que lo eligen.

Producir no debe ser un motivo de estrés. Al contrario, es el momento en el que las ideas se hacen realidad. “No cualquiera tiene el privilegio de estar en un día de llamado, y por eso lo disfrutamos; esta filosofía es la que ha mantenido a Mango Films vigente durante 25 años. Nuestro estilo de producción ha ganado una reputación por su sabor y química únicos”, comparte Eduardo Ávila, fundador y director de esta compañía todo terreno.

En Mango Films se cree en el compromiso, en la atención a cada detalle, en la comunicación y la escucha activa con creativos, producción, área de cuentas y cliente, para que todo fluya de manera natural. “No es que queramos que el set sea una fiesta (bueno, a veces sí), queremos que la pases bien porque las cosas fluyen bien. Consideramos que el rigor profesional te da libertad creativa y tranquilidad para trabajar, y así todos ganamos”, agrega Ávila.

 Vivir un día de rodaje con Mango Films es experimentarlo desde la visualización, el set y la postproducción, hasta la entrega de las copias de trabajo, y como expresa Ávila: “Si vas a vivir, hazlo chingón. Y para eso, tu crew te respalda”.

La promesa “Mi crew me respalda” es lo que se vive en cada rodaje de Mango Films, el respaldo de un verdadero aliado que comprende lo que se necesita y que ofrece soluciones eficientes, innovadoras y empáticas.

 “Llevamos en esto 25 años, que son un montón. Estas canas no son gratis”, bromea Eduardo. “Pero sabemos que el mercado cambia y el lenguaje se transforma. Por eso siempre estamos innovando: sistemas de automatización con IA para responder más rápido y con costos más competitivos. Además, hemos invertido en el único laboratorio de ingeniería visual de Latinoamérica, con tecnología de robótica y VR de primer nivel. Y lo más importante, seguimos apostando por nuevo talento con visión joven”, finaliza.

Mango Films ha trabajado para marcas como Walmart, Hasbro, Huawei, Chivas Regal, Cerveza Victoria, Nesquik, Burger King, Coca-Cola y Nescafé, entre muchas otras. Recientemente, la compañía ha producido para clientes como Kleenex, Ho1a Innovación, Oroweat, Vualá y Claras de Huevo San Juan, que han vivido una experiencia chingona de principio a fin. 

Mango Films es un jugador clave dentro de la industria fílmica y del video en México, sector que reportó un Producto Interno Bruto de 457,972 millones de pesos en el segundo trimestre de 2024, además de recibir 17 millones de dólares en inversión extranjera directa, lo que refleja su importancia para la economía nacional.

Mango Films cuenta con oficinas en Ciudad de México, Guadalajara y próximamente Miami. Para más información ingresa a www.mangofilms.com

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AMEXI. Cuernavaca, México. 13 de septiembre de 2024.- Los morelenses se fueron a la cama ayer en la noche con la triste noticia de que pasarán un 15 de septiembre sin Coca-Cola, ya que la planta de esta empresa, ubicada en Puente de Ixtla, cerró sus puertas temporalmente.

Su directiva y trabajadores, en particular los choferes, no aguantaron más el robo, la extorsión y el cobro de piso de que han sido objeto en los últimos meses.

Sin embargo, el presidente Andrés Manuel López obrador minimizó el hecho en su mañanera, al declarar que la compañía Fomento Económico Mexicano (FEMSA) nunca le pidió apoyo y tomaron la decisión de cerrar su bodega en esa localidad.

En un breve comunicado, la refresquera ponderó que su decisión tiene como propósito garantizar la seguridad de sus trabajadores que han sufrido diversos delitos durante el reparto de sus productos, en la  región sur y poniente del estado, que comprende 14 municipios.

Desde hace más de una década, la zona sur de Morelos ha sido la más afectada por la operación de grupos criminales dedicados al trasiego de droga y homicidios dolosos, los cuales han diversificado sus actividades hacia otros delitos como el secuestro, la extorsión y el cobro de piso.

La determinación de  la empresa Coca-Cola, está aparejada con recientes robos y retenciones de camiones enteros y sus operadores, además de la desaparición de toda la mercancía.

Además de Puente de Ixtla, Coca-Cola tiene otros centros de distribución en Morelos: uno en Cuautla y dos más en Cuernavaca.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México. 02 de Junio 2022.- Celebrar la verdadera magia de la humanidad acompañando momentos únicos y con la certeza de que nuestras diferencias enriquecen el mundo en el que vivimos. De eso se trata “Magia de verdad”, la nueva filosofía de marca de Coca-Cola, y con la que durante el Día de las Madres, resaltó la magia de la maternidad. 

«Desde Coca-Cola queremos celebrar a todo tipo de madres, alivianando la presión social que existe, por ejemplo, alrededor de lo que muchas veces se espera de ellas dentro del ámbito de la cocina”, señala Javier Meza, vicepresidente de Marketing de Coca-Cola.

Y menciona que a partir de un estudio que demostró que todavía muchas madres sienten culpa cuando no tienen el tiempo o las ganas de cocinar para sus hijos, la marca quiso enfatizar “que lo único que importa es la magia que aportan en cada momento, independientemente de si cumplen o no con los mandatos tradicionales que generan presión social”. 

 “Magic Moms” es una campaña digital innovadora presentada por Grey Argentina y producida por Rebolucion, con la dirección de Javier Usandivaras y Swan, a través de la cual Coca-Cola buscó representar a las madres latinas y visibilizar los desafíos que enfrentan todos los días. Porque no se trata de quién son las manos que cocinan, sino del tiempo que ellas comparten y disfrutan con sus hijos. 

Desde la agencia Grey Argentina, Agustín Castellanos, Business VP & Chief Growth Officer, expresó: “Nos enorgullece acompañar a Coca-Cola en esta campaña que celebra a las madres desde un lugar real y relevante”. 

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