Periodistas Unidos. Ciudad de México a 24 de octubre de 2026.- La digitalización de los consultorios representa uno de los retos pendientes para la transformación tecnológica del sector salud en México. Aunque los pacientes recurren cada vez más a plataformas digitales para buscar especialistas y gestionar sus citas, la incorporación de estas herramientas a los procesos cotidianos de los profesionales todavía tiene camino por recorrer.

De acuerdo con el estudio Médic@ Digital en Latinoamérica 2026, elaborado por la Fundación Mexicana para la Salud (FUNSALUD) y Central Media, solo 4 de cada 10 médicos en México utilizan historiales clínicos digitales, frente a más de 7 de cada 10 en Colombia, Perú y Argentina. Los resultados muestran que, aunque la tecnología ya forma parte de la relación entre pacientes y profesionales, su incorporación a los procesos internos de los consultorios todavía tiene camino por recorrer.

Esta diferencia refleja una oportunidad para incorporar tecnología que facilite no solo la documentación de las consultas, sino también otras tareas que forman parte de la operación diaria de un consultorio, como organizar la agenda, gestionar la información clínica y consultar evidencia médica actualizada. La digitalización de estos procesos puede ayudar a simplificar el trabajo de los profesionales y facilitar la gestión de su práctica.

En respuesta a estas necesidades, Doctoralia, la plataforma digital que conecta a profesionales de la salud con pacientes, amplía su oferta tecnológica con Doctoralia Practice, un sistema de gestión médica digital que permite administrar citas, historiales clínicos digitales, recetas y facturación desde distintos dispositivos. Al reunir estas funciones en un mismo entorno, la solución busca facilitar la organización del consultorio y reducir la dependencia de herramientas separadas.

Este sistema de gestión integra la suite de inteligencia artificial Noa. Entre sus funcionalidades se encuentran Noa Notes, que facilita la documentación de las consultas mediante la generación de notas clínicas estructuradas; Noa Patient Summary permite consultar un resumen de la información del paciente: y Noa Evidence ayuda a buscar y sintetizar evidencia médica a partir de publicaciones científicas y guías clínicas. Estas herramientas buscan reducir la carga administrativa y facilitar el acceso a información clínica, sin sustituir el criterio del profesional de la salud.

“La innovación tecnológica en salud tiene sentido cuando contribuye a mejorar la atención y responde a las necesidades reales de quienes forman parte de ella. Facilitar el trabajo de los profesionales, acercarles herramientas útiles y reducir las tareas que consumen tiempo fuera de la atención clínica son pasos que pueden ayudar a construir mejores condiciones para médicos y pacientes”, señala Leonardo Quintanilla, Head of New Ventures de Doctoralia.

La evolución de la salud digital no depende únicamente de que los pacientes adopten nuevas plataformas, sino también de que los profesionales cuenten con herramientas que respondan a las necesidades de su práctica cotidiana. En este contexto, la integración de sistemas de gestión médica e inteligencia artificial abre nuevas posibilidades para avanzar hacia consultorios más digitalizados, procesos más eficientes y una atención centrada en las personas.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 02 de septiembre de 2026.- En la teoría económica, la Paradoja de Jevons establece que el aumento en la eficiencia del uso de un recurso incrementa —en lugar de reducir— su consumo total. En el sector tecnológico, este principio comienza a definir la nueva economía del desarrollo de software: a medida que la inteligencia artificial (IA) reduce los costos y tiempos de programación, las organizaciones no recortan sus inversiones, sino que amplían el espectro de procesos a digitalizar.

Analistas de la consultora tecnológica global Stefanini Group señalan que la aceleración en tareas repetitivas —como la generación de código, documentación y pruebas automatizadas— está transformando la viabilidad financiera de proyectos en la mediana y gran empresa. Soluciones de gestión interna, automatización de inventarios o herramientas específicas para fuerza de ventas, antes descartadas por restricciones presupuestarias, entran ahora en las hojas de ruta operativas.

Aumento de productividad y retención del talento técnico

Frente a las proyecciones de sustitución laboral masiva, los indicadores de adopción reflejan un modelo de colaboración entre el desarrollador y las herramientas algorítmicas. Según el Stack Overflow Developer Survey 2025, el 84% de los profesionales de la programación utiliza o planea implementar herramientas de IA en su flujo de trabajo —un incremento respecto al 76% registrado en 2024—, y el 64% de los encuestados afirma que esta tecnología no representa una amenaza para su estabilidad laboral.

La necesidad de supervisión humana constante respalda esta percepción. El mismo estudio indica que el 46% de los ingenieros desconfía de la precisión de los resultados generados autónomamente por la IA, frente a un 33% que expresa confianza plena. La productividad empresarial, por tanto, depende de la validación técnica y del contexto de negocio aportado por los equipos de ingeniería.

Al respecto, Fabio Caversan, CTO Global de Stefanini Group, sostiene que la capacidad adicional obtenida por la automatización permite destinar recursos a la modernización de sistemas legados y a la creación de nuevas líneas de servicio digital.

“El aumento de la productividad no significa necesariamente una reducción de la demanda de talento. Si podemos desarrollar software en menos tiempo y con una mejor relación entre costo y valor, también ampliamos el número de problemas que resulta viable resolver con tecnología. La inteligencia artificial puede permitirnos hacer más proyectos, no simplemente hacer los mismos proyectos con menos personas”, explica el directivo.

Transición hacia la IA agéntica y la robótica especializada

La evolución del sector se desplaza de los modelos generativos tradicionales hacia sistemas agénticos capaces de ejecutar secuencias complejas de tareas interconectadas. Aunque el 52% de los desarrolladores aún no opera con agentes autónomos de forma cotidiana, siete de cada diez profesionales que los integran reportan reducciones significativas en los tiempos de ejecución.

En el ámbito industrial y logístico, la convergencia entre agentes virtuales y hardware especializado —robots dedicados, drones y sensores de Internet de las Cosas (IoT)— perfila una nueva fase donde el software interactúa directamente con el entorno físico. Datos de la firma de análisis Gartner proyectan que para 2028, al menos el 15% de las decisiones operativas diarias en empresas de manufactura serán tomadas y ejecutadas de forma conjunta entre personal humano y agentes de IA, redefiniendo la competencia organizacional hacia la orquestación de sistemas híbridos.

“Inteligencia artificial también es software. Para generar valor real, necesita estar integrada a procesos, reglas y arquitecturas capaces de garantizar que la tecnología funcione de manera segura y consistente”, concluye Caversan.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México. 12 de junio de 2025.- Por eso exigimos que la Revista Generación y el Centro de Estudios de Contracultura permanezcan en la Casa del Poeta Ramón López Velarde, espacio que han habitado durante más de dos décadas y desde el cual han contribuido a documentar, impulsar y acompañar buena parte de la vida cultural y contracultural de la Ciudad de México.

No se trata de conservar un espacio por razones simbólicas o sentimentales. Se trata de garantizar la continuidad de un proyecto vivo. Generación sigue publicándose, sigue abriendo sus páginas a nuevas generaciones de escritoras, escritores, artistas y pensadores, y continúa registrando las expresiones culturales y contraculturales que rara vez encuentran lugar en los espacios institucionales. Al mismo tiempo, el Centro de Estudios de Contracultura trabaja en la organización, resguardo, digitalización y puesta a disposición pública de un acervo documental único, así como en el impulso y acompañamiento de nuevas publicaciones y proyectos editoriales de jóvenes creadores.

Lo que está en riesgo no es únicamente un archivo. Está en riesgo una parte fundamental de la memoria cultural de nuestro tiempo.

En ese acervo se encuentran más de tres décadas de historia cultural, pensamiento crítico y contracultura mexicana compuesto por aproximadamente 5,000 fotografías, 200 obras plásticas de artistas como Francisco Toledo, José Luis Cuevas, Vlady, Teresa Margolles y Daniel Guzmán, además de cerca de 600 piezas gráficas entre dibujos, grabados, ilustraciones y collages, junto con publicaciones, documentos y materiales que registran más de tres décadas de vida cultural y contracultural mexicana. Actualmente trabajamos en su organización, catalogación y digitalización para ponerlo a disposición pública como parte del Centro de Estudios de Contracultura.

La historia de Generación también forma parte de la historia misma de la Casa del Poeta. Entre esos muros se gestaron publicaciones, festivales, premios literarios, encuentros internacionales y proyectos editoriales que marcaron a varias generaciones. En una de las paredes de la redacción permanece muy probablemente el único mural realizado por Lawrence Ferlinghetti en México, figura central de la Generación Beat y uno de los poetas más importantes del siglo XX. La presencia de esa obra recuerda que la historia del archivo, de la revista y del edificio están profundamente entrelazadas.

Quien no recuerde a Carlos Martínez Rentería caminando a media tarde, media noche o media madrugada con su bombín de lado, su saco rojo y su inconfundible bastón, nada sabe de los últimos 30 años en la Colonia Roma. No fue casualidad que en 2011 fuera nombrado cronista de la colonia Roma: Carlos fue testigo, narrador y protagonista de una comunidad artística y cultural que encontró en sus calles, sus parques, sus bares y sus foros espacios para la imaginación, la disidencia y la creación.

Su vínculo con la colonia quedó registrado no sólo en miles de páginas de periodismo cultural y en la historia de la Revista Generación, sino también en sus poemas. En una esquina de Jalapa y Zacatecas permanece uno de ellos, como una declaración de amor a la Roma y a sus contradicciones:

Las ramas,
las hojas de los árboles
lo saben,
se mueven hacia el lugar exacto sin bien y sin mal, se mueven.

No es sólo el viento.

Bajo sus ramas, los árboles y su dignidad
frente a la barbarie, se quedan con sus raíces,
pero nunca resignados.

La madrugada de hoy vi un árbol.

Una jacaranda
enamorada de un poste de cemento.

Su añejo tronco se fue acercando.
Son muchos años de sensual descaro.
No es metáfora, están ahí.
Jalapa y Zacatecas, colonia Roma.

La pervertida relación entre instinto y cultura.
Evolución y progreso.
Sexualidad y fantasía.
Naturaleza y arte.
Supervivencia y amor.

La llegada de Carlos a la Casa del Poeta Ramón López Velarde, a principios de los años noventa, marcó el comienzo de una relación inseparable entre la revista, el edificio y una comunidad cultural que durante más de tres décadas encontró ahí un lugar para reunirse, publicar, discutir, imaginar y provocar. Entre esos muros se organizaron premios literarios, encuentros internacionales, lecturas de poesía, congresos, exposiciones y proyectos editoriales que ayudaron a definir una parte importante de la vida cultural independiente de la ciudad y el país.

Tras la muerte de Carlos Martínez Rentería, el desafío no fue únicamente preservar su legado, sino demostrar que los proyectos que impulsó seguían teniendo sentido en el presente. Cuatro años después podemos afirmarlo con claridad: Generación sigue publicándose y evolucionando. Continúa explorando formatos impresos y comienza a explorar en los virtuales, desarrolla procesos de digitalización del archivo y trabaja para que estos materiales históricos sean accesibles para cualquier persona interesada en la historia cultural y contracultural de México.

El Centro de Estudios de Contracultura busca además convertirse en un espacio permanente de investigación, reflexión y creación. Un lugar donde puedan desarrollarse talleres, laboratorios, residencias y acompañamientos para artistas y escritores; un espacio abierto a las disidencias, a la incorrección, a la experimentación estética y a las provocaciones intelectuales que históricamente han alimentado la vida cultural porque ahí donde la contracultura haya muerto, es porque la cultura también lo hizo. Un espacio para ejercer el derecho al disenso y para imaginar otros mundos posibles.

Por eso la permanencia de Generación y del Centro de Estudios de Contracultura en la Casa del Poeta no puede reducirse a una discusión administrativa. Seguimos aquí porque seguimos trabajando. Porque seguimos siendo un semillero de ideas, una plataforma editorial abierta, un punto de encuentro entre generaciones y una comunidad que continúa produciendo pensamiento crítico, literatura, arte y memoria.

Estamos convencidos de que en los planes actuales para la Casa del Poeta no se está reconociendo la importancia de este trabajo ni el valor cultural acumulado durante más de treinta y siete años. Tampoco se está considerando lo que implica sostener, organizar y poner a disposición pública un archivo de esta magnitud, ni la relevancia de conservarlo en el mismo espacio donde buena parte de esa historia ocurrió.

Tres palabras usamos para nombrar lo que sucede: desplazamiento, autoritarismo y ninguneo. Pero la historia de la contracultura nunca se construyó a partir de pedir permiso. Por ello exigimos el reconocimiento de Carlos Martínez Rentería como una figura fundamental de la cultura y la contracultura mexicana; exigimos el respeto al trabajo realizado por la Revista Generación durante casi cuatro décadas; y exigimos que el Centro de Estudios de Contracultura pueda continuar desarrollando su labor en la Casa del Poeta Ramón López Velarde.

Nos sumamos al comité que ha convocado a la jornada de protesta y defensa de este espacio el próximo viernes 12 de junio a las 16:00 horas. Invitamos a poetas, escritoras, escritores, artistas, periodistas, gestoras culturales, vecinas y vecinos a participar en una lectura colectiva en las afueras de la Casa del Poeta Ramón López Velarde.

Queremos que esta protesta sea poética, artística, performática y lúdica. Que sea también una celebración de la imaginación, del disenso, de la memoria y del derecho a crear comunidad. Que la poesía salga a la calle no sólo para denunciar, sino también para jugar, provocar, conmover y abrir posibilidades. Que el goce sea parte de la resistencia.

Defendamos los lugares que hacen posible la creación cultural, los proyectos que han abierto puertas para generaciones enteras y los espacios donde todavía pueden imaginarse otros mundos.

¿De qué se trata un país que no cuida a sus poetas?

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• Con ocho complejos en operación, incluido su primer IMAX, la cadena supera los 2.4 millones de asistentes anuales y genera más de 200 empleos directos.

• Su modelo de suscripción “DotPass” redefine la forma de vivir el cine en México, con acceso ilimitado a películas desde $99 pesos al mes.

Periodistas Unidos. Ciudad de México. 14 de octubre de 2025.- En tan solo cuatro años de operación, Cinedot ha demostrado que es posible reinventar la experiencia cinematográfica en el país. Nacida en plena pandemia, la cadena celebra su cuarto aniversario consolidándose como la empresa de entretenimiento con mayor crecimiento, impulsada por un modelo innovador que combina digitalización, cercanía con el público y una fuerte apuesta por la recuperación de cines que estaban al borde del cierre.

“Para nosotros, este aniversario simboliza la confirmación de que se puede competir y prosperar en una industria dominada por grandes jugadores, siempre que se escuche al público y se innove en donde los demás no lo hacen”, señaló Ramón Estévez Fajardo, Director de Programación y Sistemas de Cinedot. La marca ha transformado salas en desuso en espacios rentables y modernos, fortaleciendo la economía local en cada ciudad donde opera y brindando primeros empleos a jóvenes y personas con discapacidad.

Con ocho complejos en operación -Tijuana (Baja California), el municipio de Coacalco de Berriozábal, Los Reyes La Paz, Toluca (Edomex), Cuernavaca (Morelos), Azcapotzalco (Ciudad de México) y Querétaro (Querétaro)- entre ellos su primera pantalla IMAX, Cinedot mantiene un crecimiento sostenido en asistencia, con una audiencia en la que más del 50% son millennials y centennials. Su enfoque digital y su comunicación directa a través de redes sociales, app y activaciones han permitido conectar con nuevas generaciones y renovar el entusiasmo por ir al cine.

En línea con su compromiso de ofrecer experiencias accesibles e innovadoras, la cadena lanzó DotPass, la primera suscripción mensual al cine sin límites en México. Por solo $99 pesos, con variaciones según la ciudad, los usuarios pueden disfrutar una película al día y administrar su cuenta de forma 100% digital. Más que un programa de puntos o lealtad, DotPass es una nueva forma de vivir el cine, diseñada para quienes realmente aman la pantalla grande.

En esta misma línea de ofrecer contenidos únicos, Cinedot presentará Frankenstein de Guillermo del Toro, a partir del 23 de octubre, una de las películas más esperadas del año, que sólo se proyectará en 100 salas de cine en todo el país. Esta inclusión reafirma el compromiso de la cadena por acercar contenidos de gran valor artístico y cultural a nuevas audiencias, fortaleciendo su misión de ofrecer experiencias cinematográficas únicas que conecten con los verdaderos amantes del cine.

Además, Cinedot se ha posicionado como la única cadena en México donde el celular es bienvenido, apostando por una experiencia moderna e interactiva. Con iniciativas como los Selfie Dots, puntos de autoservicio y su espacio Lado B, dedicado a títulos curados, óperas, ballet y películas de autor, la empresa impulsa una programación diversa que combina grandes estrenos con propuestas culturales, incluyendo colaboraciones con la Royal Opera House y filmes de Guillermo del Toro, como Pinocho y Frankenstein.

De cara a los próximos cinco años, Cinedot planea expandir su presencia a nivel nacional, incorporar más formatos premium y continuar invirtiendo en tecnología y autoservicio digital para hacer que la experiencia en sus lobbies sea más ágil y personalizada. Su visión es clara: seguir siendo la cadena de cines de más rápido crecimiento en México, llevando cultura, entretenimiento y comunidad a cada pantalla.

“Cumplir cuatro años es un motivo de orgullo, pero también de compromiso. Queremos seguir transformando la manera en que los mexicanos viven el cine, con innovación, accesibilidad y pasión por contar historias”, concluyó Ramón Estévez.

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Cinedot es la cadena de cine mexicana que crea conexiones, impulsa las emociones y provoca la interacción al despertar los sentidos. Cuenta con 48 pantallas y ocho complejos ubicados en Tijuana (Baja California), el municipio de Coacalco de Berriozábal, Los Reyes La Paz, Toluca (Edomex), Cuernavaca (Morelos), Azcapotzalco (Ciudad de México) y Querétaro (Querétaro).

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Periodistas Unidos. Ciudad de México. 06 de octubre de 2025.- La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo anunció este domingo que a partir de enero de 2026 iniciará el registro nacional para una credencial única de salud, que permitirá a todos los mexicanos acceder a servicios médicos en cualquier institución pública sin importar su afiliación previa. La iniciativa forma parte del Sistema Nacional de Salud, que integrará al IMSS, ISSSTE e IMSS-Bienestar, con el objetivo de universalizar la atención médica y simplificar el acceso a historiales clínicos unificados.

Sheinbaum detalló que el registro comenzará el próximo año y se espera que para 2027 todos los ciudadanos cuenten con esta credencial digital, que incluirá la autorización opcional para compartir datos médicos entre instituciones, reduciendo tiempos de espera y garantizando equidad en los servicios. “Podrás atenderte en cualquier hospital público sin importar tu afiliación”, enfatizó la mandataria durante su conferencia matutina, presentando el plan como un avance clave en la Cuarta Transformación para fortalecer el derecho a la salud.

El Sistema Nacional de Salud busca eliminar barreras burocráticas que actualmente limitan el acceso a la atención, permitiendo que los pacientes sean tratados en la unidad más cercana o adecuada, independientemente de su seguro. Esta medida se alinea con los logros reportados en el informe de gobierno del sábado, donde Sheinbaum destacó la expansión del IMSS-Bienestar a 23 entidades y la inauguración de 31 hospitales nuevos este año.

Expertos en salud pública aplaudieron el anuncio, considerándolo un paso hacia la cobertura universal prometida en la Constitución, aunque advirtieron la necesidad de invertir en infraestructura digital y capacitación para evitar desigualdades regionales. La Secretaría de Salud estimó que el registro beneficiará inicialmente a 130 millones de personas, con campañas de inscripción en centros de salud y vía app, consolidando el humanismo mexicano en el sector público.

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EFE. Ciudad de México. 02 de mayo de 2025.- La compañía de gran consumo y alimentación Unilever anunció este viernes una inversión de 30.000 millones de pesos (unos 1.528 millones de dólares) en México entre 2025 y 2028, en medio de la incertidumbre por las tensiones comerciales con Estados Unidos.

“Con enorme orgullo me complace reafirmar nuestro anuncio de inversión en México por un total de 30.000 millones de pesos que se implementarán entre 2025 y 2028”, señaló Willem Uijen, director de Cadena de Suministro y Operaciones de la firma multinacional británica, durante la conferencia de prensa presidencial.

Estas inversiones, explicó, se destinarán principalmente al norteño estado de Nuevo León, y tienen como objetivo incrementar la capacidad productiva en fábricas, nuevas líneas de manufacturas, proyectos de logística e impulsar la digitalización de sus operaciones.

Tan solo en Nuevo León, detalló, se invertirán 8.000 millones de pesos (408 millones de dólares) para poner en marcha una planta de la compañía en ese estado, con lo que se espera crear 1.200 empleos directos e indirectos y destacó el compromiso con el desarrollo de México “a largo plazo”.

“Se trata de una de las fábricas de mayor vanguardia que tenemos en América Latina y que estará ubicada en el municipio de Salinas Victoria (área metropolitana de Monterrey). Desde aquí se crearán productos de belleza, de cuidado personal de nuestras marcas líderes como Dove, Rexona y Sedal, con capacidad de abastecer al mercado interno y de América Latina”, aseveró.

Recordó que para la empresa México es uno de los mercados principales, pues el crecimiento que han tenido sus marcas en el país “nos da la confianza de invertir en esta fábrica” que servirá no solo al mercado mexicano, sino a toda Latinoamérica.

Por su parte, Marcelo Ebrard, secretario de Economía de México, destacó que esta inversión es una decisión que respalda el Plan México, y aseveró que se da en un contexto de “incertidumbre” que vive el país.

El anuncio ocurre luego de que México anunció que mantendrá exenciones arancelarias con Estados Unidos gracias al T-MEC lo que podría darle al país ventajas competitivas frente a otros destinos de inversión.

México cerró 2024 con un nuevo máximo histórico en inversión extranjera directa (IED), al registrar 36.872 millones de dólares, un incremento del 2,3 % respecto de 2023, según datos oficiales de la Secretaría de Economía, aunque la incertidumbre por la amenaza de imposición de aranceles por parte de Estados Unidos ha ralentizado las perspectivas para este año.

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• Conferencistas de talla mundial, expertos en Inteligencia Artificial, hablarán de la importancia de adoptar esta tecnología como parte clave para el futuro de las empresas.

Periodistas Unidos. Ciudad de México. 30 de abril de 2025.- Los próximos 7 y 8 de mayo se llevará a cabo la segunda edición del Never Ending Evolución – The AI Pioneers Festival, en el Lunario del Auditorio Nacional y el Campo Marte. Este evento, organizado por Needed Education, además de ser el más importante en América Latina, tiene como objetivo reunir a los pioneros de la Inteligencia Artificial para que hablen de cómo esta herramienta está transformando y evolucionando el mundo de la tecnología.

Durante dos días, más de 600 líderes empresariales, directivos y tomadores de decisiones de México y América Latina se darán cita para que destacados pioneros de la Inteligencia Artificial compartan su visión, casos de éxito y consejos para las compañías que están en proceso o las que aún dudan en adoptar esta tecnología.

Entre los panelistas que forman parte de Never Ending Evolution – The AI Pioneers Festival se encuentran Daniel Goleman, quien presentará su conferencia “Inteligencia emocional en la era de la IA”; Olivia Gambelin, hablará de “Ética e IA responsable”; Bernardo González, director de operaciones de KIO, expondrá su visión sobre “Estrategia y aplicación de la IA en las empresas”; Juan Enríquez, abordará el tema “Biología + IA, el impacto en los negocios”; Sandra Matz, platicará acerca de: “AI + Psicología + Big Data: decisiones empresariales inteligentes”; y Moran Cerf, se centrará en la “Conexión neuronal humana con IA”.

Con la participación de empresas líderes en sectores como TI, banca, retail, telecomunicaciones y el sector público, The AI Pioneers Festival se consolida como el principal espacio de actualización, networking y generación de alianzas estratégicas para el futuro digital de América Latina.

El evento también presentará una amplia oferta de herramientas y plataformas de la mano de socios tecnológicos que están haciendo posible la acelerada implementación de IA en la región.

Para más información, visita https://needed.education/nevo2025/

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 15 de febrero de 2025.- La digitalización del sector financiero global ha transformado la manera en que las instituciones operan y prestan servicios. En este contexto, AurumCore participa en México como un actor clave en el mercado al ofrecer una plataforma de próxima generación que no solo facilita la integración digital de instituciones bancarias tradicionales, sino que también apoya a las instituciones financieras de nueva generación a integrar herramientas que les permitan ofrecer nuevos servicios con mayor agilidad.

Ante el panorama económico global, el 2025 se perfila para ser un año clave para consolidar la adopción de servicios financieros digitales a través del continente. La movilidad que se proyecta en los EE.UU. ante el cambio de gobierno en el país, podría influir en la dinámica de la implementación de nuevas tecnologías en el desarrollo de productos financieros digitales. Según datos de statista, el valor en las transacciones de pagos digitales en el país seguirá en aumento para los próximos años. Las tendencias en la evolución del sistema financiero digital de EE.UU. podrían dar guía a la evolución de la oferta de servicios en México, fortaleciendo la seguridad, la transparencia y la confianza en los servicios financieros impulsados por la expansión y acceso a internet además de la proliferación de dispositivos móviles en Norteamérica. Robustecer la oferta de estos servicios digitales para que los usuarios dispongan en tiempo real de facilidades de crédito, inversión o intercambio de divisas será clave para cimentar la inclusión financiera en Norteamérica.

Las entidades regulatorias como la SEC (Securities and Exchange Commission), la CFPB (Consumer Financial Protection Bureau) y la OCC (Office of the Comptroller of the Currency) han jugado un papel crucial en la supervisión del desarrollo e implementación de nuevas tecnologías, especialmente en relación con procurar la seguridad de la información, el desarrollo de productos respaldados por blockchain y la detección de fraudes mediante el uso de machine learning.

El panorama fintech de los EE.UU. ha facilitado soluciones basadas en blockchain, las cuales están revolucionando la tokenización de activos y el intercambio de activos digitales dentro y fuera del país. Si bien esta manera de realizar transacciones todavía presenta retos, es posible que las instituciones regulatorias en los Estados Unidos logren avanzar en definir estos riesgos y mitigarlos. Sin embargo, al día de hoy el rezago en la implementación y adopción de estas tecnologías y servicios es evidente, en comparación con los desarrollos y oferta en el resto del continente, particularmente en América Latina ¿podrá el mercado en EE.UU. proponer soluciones innovadoras o adaptar la oferta existente en LATAM a sus necesidades?

El uso de datos alternativos y sistemas de evaluación impulsados por Inteligencia Artificial y Machine Learning para la gestión de préstamos, cobranza y transacciones automatizadas es otra manera en que la tecnología estará moldeando el panorama de los servicios financieros digitales en los EE.UU, impulsando la adopción de servicios y la digitalización de la banca en el país. Será interesante seguir de cerca la implementación de sistemas de monitoreo y regulación sobre estos procesos, y evaluar si adoptar o adaptar estas medidas sería posible en países como México, con políticas fiscales y de seguridad de la información distintas; pero necesidades similares como la recepción y envío de remesas o gestión de transferencias en tiempo real.

México y EE.UU. comparten la necesidad de hacer eficientes y transparentes los procesos de envío y recepción de remesas. Como parte de los objetivos de desarrollo del G20, la optimización de los pagos transfronterizos (cross-border payments) será relevante para alcanzarlos, el mercado de servicios financieros digitales en los EE.UU dará pauta sobre el éxito en el desarrollo e implementación de productos que ofrezcan este servicio a lo largo de todo el continente.

Finalmente, el fortalecimiento del Open Banking en los Estados Unidos pondrá particular atención en cómo se maneja la información sensible de los estadounidenses. ¿Podrá EE.UU. resolver el reto de ganarse la confianza de los usuarios con el manejo de su información, así como la transparencia en su aplicación en el desarrollo e implementación de APIs? Sin duda los organismos gubernamentales trabajan en ello, sin embargo queda todavía por definir si la solución servirá de ejemplo en otros mercados.

“Habrá que prestar especial atención a la manera en que las fintech y los reguladores resuelven el reto de proteger y servir a los usuarios de manera transparente, Estados Unidos no es el único país que está trabajando en esto, pero la situación de movilidad que presenta particularmente es interesante para el desarrollo de productos que sirvan para fiscalizar pequeños negocios, gestionar remesas y bancarizar segmentos de la población que no lo habían requerido hasta ahora” comenta Ernesto Julio García Rodriguez, CEO de AurumCore.

El futuro de la inclusión financiera

En el contexto global, el G20 ha subrayado la importancia de la digitalización para promover la inclusión financiera universal. En Estados Unidos, la adopción de tecnologías digitales ha permitido a las instituciones financieras llegar a clientes en situaciones de vulnerabilidad económica y geográfica, reduciendo costos y mejorando la accesibilidad a servicios como crédito, seguros y pagos. No obstante, existen desafíos como la falta de educación financiera y la desconfianza hacia las plataformas digitales que deben ser abordados con estrategias de educación financiera y desarrollo de plataformas seguras.

A partir de la necesidad y demanda de los usuarios, Estados Unidos ha sido pionero en el desarrollo de productos financieros digitales innovadores, pero reservado en la adopción de tecnologías emergentes que están revolucionando el sector financiero. ¿Cómo se ve el futuro de las fintech en 2025 para este país? Es optimista confiar en que la implementación de estas innovaciones tecnológicas va a fortalecer la seguridad y la transparencia del sistema financiero, mejorando la confianza del consumidor y promoviendo una mayor inclusión financiera. No obstante, el éxito o fracaso de estos productos innovadores dependerá de la cercana colaboración entre las instituciones reguladoras y las instituciones financieras tradicionales, y de nueva generación.

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AMEXI. Ciudad de México. 30 de enero de 2025.- José Merino, titular de la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT), presentó el proceso para que el Congreso expida la nueva Ley Nacional de Simplificación y Digitalización.

Esta legislación busca eliminar trabas administrativas, fomentar el uso de tecnologías digitales y mejorar la eficiencia en la prestación de servicios públicos.

¿Qué propone la nueva ley?

Durante la presentación, Merino destacó que la iniciativa tiene como objetivo garantizar que todos los trámites gubernamentales sean digitales por defecto, eliminando procesos presenciales innecesarios y reduciendo la duplicidad de requisitos.

Entre los puntos clave de la ley se encuentran:

• Obligatoriedad de la digitalización: Todas las dependencias de gobierno deberán implementar plataformas en línea para sus trámites, con excepciones mínimas.
• Interoperabilidad de sistemas: Se busca que las bases de datos de diferentes entidades gubernamentales se comuniquen entre sí para evitar que los ciudadanos tengan que presentar la misma información en distintos procesos.
• Uso de firma electrónica y documentos digitales: Se promoverá el reconocimiento legal de documentos electrónicos para reducir el uso de papel y agilizar los trámites.
• Principio de “cero papel”: Siempre que sea posible, se eliminará la necesidad de documentación impresa en los trámites oficiales.
• Accesibilidad y seguridad digital: Se establecerán estándares para garantizar que los servicios en línea sean accesibles para todas las personas y cuenten con altos niveles de protección de datos.

Impacto en la ciudadanía y el sector empresarial

De aprobarse, esta legislación representaría un avance significativo en la digitalización del sector público, lo que impactará tanto a ciudadanos como a empresas.

“El tiempo que las personas pierden en trámites es tiempo que no pueden dedicar a su vida personal o profesional. Con esta ley, buscamos hacer que el gobierno sea más eficiente y cercano a la gente”, afirmó Merino.

El sector empresarial también se verá beneficiado, ya que la simplificación de trámites facilitará la apertura de negocios, la obtención de permisos y el cumplimiento de regulaciones sin necesidad de largos procesos burocráticos.

El camino legislativo

El proceso para la expedición de la Ley Nacional de Simplificación y Digitalización contempla mesas de trabajo con legisladores, expertos en tecnología, organismos empresariales y la sociedad civil.

Merino adelantó que se presentarán estudios de impacto y experiencias internacionales en la materia para fortalecer la propuesta.

Se espera que la iniciativa sea discutida en el Congreso en los próximos meses y que, de ser aprobada, entre en vigor de manera progresiva, con un calendario de implementación por etapas para las distintas dependencias gubernamentales.

Transformación social

La presentación de esta iniciativa marca un paso clave en la modernización del gobierno en México.

De aprobarse, la Ley Nacional de Simplificación y Digitalización podría transformar la relación entre el Estado y la ciudadanía, reduciendo la burocracia y promoviendo un acceso más eficiente a los servicios públicos.

Sin embargo, su éxito dependerá de la capacidad del gobierno para implementar las nuevas disposiciones de manera efectiva y garantizar que la digitalización beneficie realmente a toda la población.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 8 de octubre de 2024.- En un escenario global donde la innovación tecnológica es la clave para el éxito, Montse Nava se destaca como una de las figuras más influyentes en la transformación de los sectores financiero y digital. Con más de 20 años de trayectoria profesional en empresas como CitiBanamex, American Express, Grupo Salinas y Grupo Coppel, ha encabezado iniciativas que están marcando un antes y un después en el desarrollo de plataformas tecnológicas y la adquisición y  gestión de clientes mediante la inteligencia artificial.

Su enfoque audaz y su visión de futuro la han posicionado como una arquitecta de la disrupción digital, liderando proyectos que están revolucionando la forma en que las empresas abordan la innovación tecnológica y ahora desde sus emprendimientos, poniendo toda esa innovación al servicio de mucho más personas con un firme propósito; mejorar la calidad y potencial de iniciativas que pueden cambiar el mundo a través de la tecnología.

Transformación global mediante IA

Uno de los proyectos más impactantes de Nava ha sido el desarrollo de soluciones basadas en inteligencia artificial, que pese a lo que está de moda la IA existe desde hace muchos años, para mejorar los análisis de datos y correlaciones de audiencias que generan modelos automatizados de adquisición digital  en mercados internacionales. A través de plataformas y herramientas que integran la misma lógica de audiencias y datos que utilizan las redes sociales como Meta, Google y TikTok….son modelos que se ponen a disposición de cualquier negocio o marca personal para potenciar y construir un modelo digital exitoso de forma más eficiente, rentable y escalable. “La inteligencia artificial no solo permite llegar a nuevas audiencias y conocerlas a profundidad, sino hacerlo de manera eficiente y escalable”, comenta Nava.

Rompiendo barreras con tecnología disruptiva

Para Montse Nava, la innovación no es solo un concepto de moda, sino una estrategia tangible para transformar industrias. Su habilidad para identificar tecnologías emergentes y aplicarlas de manera efectiva ha sido clave en su éxito. “La disrupción no consiste en adoptar tecnologías por el simple hecho de hacerlo, sino en utilizarlas para resolver problemas de manera más eficiente y con mayor impacto”, afirma. Con esta filosofía, ha impulsado modelos operativos que priorizan la mejora en la experiencia del cliente y la optimización de los recursos.

Desafíos en el liderazgo digital

Liderar en tiempos de cambio presenta retos que requieren visión y determinación. Para Nava apostar por la inteligencia artificial en sus inicios fue una decisión arriesgada, pero con una alta recompensa. “Enfrentamos escepticismo, pero teníamos la certeza de que estábamos construyendo el futuro”, recuerda. Esa convicción la llevó a desarrollar soluciones tecnológicas que hoy están a la vanguardia del sector.

El futuro del ecosistema tecnológico

De cara al futuro, Montse Nava continúa enfocada en liderar la evolución digital, no solo en el ámbito financiero, sino en áreas como el retail, la salud y la educación. Su compromiso con la construcción de equipos multidisciplinarios y el desarrollo de plataformas tecnológicas avanzadas asegura que su influencia seguirá moldeando el panorama digital global.

Para Montse Nava, el liderazgo no es solo cuestión de tecnología, sino de inspirar y guiar a otros para que abracen el cambio y participen en la creación de un futuro más innovador y accesible.

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