Periodistas Unidos. Ciudad de Méxicoa 19 de noviembre de 2025.- Un profundo análisis sobre el estado emocional del futbol mexicano rumbo al Mundial de la FIFA 26 fue presentado por Truth Finder Consulgency, la unidad de consultoría e investigación de McCann Worldgroup México. Uno de los hallazgos más relevantes fue que, si bien la afición mexicana sigue amando el deporte, una marcada desconexión emocional y operativa del futbol nacional ha sido detectada, lo que representa una gran oportunidad para la redefinición cultural y estratégica.

Los resultados del estudio que lleva por nombre «Tiempo extra: El dilema del futbol en México», demuestran que, a pesar del arraigo cultural, este deporte ha perdido conexión con la tribuna. El sentimiento generalizado es que el deporte se percibe lejano, sin identidad y sin alma. Este distanciamiento es propiciado por decisiones comerciales que han estado por encima de la deportividad, dejando de lado a la gente. Por lo tanto, el fan se aleja tanto física como emocionalmente de la experiencia.

“Una de las causas principales de la frustración del aficionado es la fragmentación en la distribución de contenido (partidos de futbol). Se ha evidenciado que los fanáticos se ven obligados a adquirir múltiples suscripciones o a recurrir a plataformas piratas con el fin de seguir las diferentes ligas y torneos, y no será la excepción en la próxima Copa del Mundo. Esta situación ha provocado que el futbol, como experiencia, se sienta cada vez más inaccesible y pulverizado para el fan”, comparte Agustín Cárdenas, vicepresidente de McCann Worldgroup México y director general de MRM.

En contraparte, una luz de autenticidad ha sido encontrada en el futbol practicado por mujeres. Se observa que la Liga MX Femenil se ha consolidado como un espacio donde la pasión es jugada de manera distinta. Además, actualmente el futbol femenil representa todo lo que la rama varonil parece haber dejado de ser.

Las cifras de crecimiento confirman esta tendencia. Solo entre enero y febrero de 2025, la Liga MX Femenil superó los 10.9 millones de vistas, una cantidad que excede la obtenida en todo el año 2024. Este éxito se atribuye a que la Liga MX Femenil es percibida como un espacio de «Menos controversia, más conexión», y de «Más autenticidad, menos artificio». Además, la inclusión es destacada, con 13 millones de mujeres siendo espectadoras del futbol.

Pese al desencanto, el estudio de Truth Finder Consulgency, dedicado a descubrir y expresar la verdad bien dicha, arroja que se ha comprobado que la afición mexicana conserva intactos sus rituales y su amor por el deporte. La pasión es vivida, en su inmensa mayoría, de forma comunitaria y familiar. Sorprendentemente, el 2% de los mexicanos ve el futbol solo. El acto de ver un partido es considerado una tradición y una catarsis emocional.

El jersey ha sido identificado como un poderoso símbolo emocional. Para el fanático, vestir la camiseta es una declaración que significa:

• Apoyar, incluso cuando no se está en el estadio.
• Sentirse parte del equipo, del juego y del momento.
• Conectar con otros aficionados, con la familia y con la historia.
• Honrar una tradición e intensificar la experiencia.

40% de los mexicanos se pone el jersey de su equipo de futbol favorito en cada partido.

El futbol funciona como una válvula emocional colectiva, un espacio socialmente aceptado en el que se libera lo que es reprimido fuera. Por ello, se ha detectado que el resultado de un partido influye en el estado de ánimo de los aficionados.

Un Mundial con oportunidad en medio de la crisis de identidad

El contexto de la Copa Mundial de la FIFA 2026, el evento más grande jamás organizado y que por primera vez tendrá un show de medio tiempo en la final, es introducido como un catalizador financiero y cultural de alto impacto. Hubo un incremento de 62.5% en los partidos, pasando de 64 en al año 2022 a 104 para la justa deportiva

Se ha estimado una derrama económica de hasta 3,000 millones de dólares en México, junto con la creación de más de 40,000 empleos directos e indirectos. Sin embargo, se advierte que, mientras la emoción por el Mundial es palpable, la realidad del futbol nacional es un contraste que debe ser abordado.

De acuerdo al estudio, a nivel deportivo y cultural, se ha perdido el estilo propio del futbol mexicano. Únicamente el 15% de los encuestados considera que México tiene la mejor calidad de futbol, siendo superado por Argentina (27%) y España (33%).

Las marcas más relacionadas con el Mundial, nombradas por los encuestados de forma espontánea, fueron: Caliente, Coca Cola, Nike, Corona y Telcel.

Asimismo, el estudio arrojó que el 28% de los mexicanos disfruta este deporte como parte de una tradición familiar, y el 24% de las personas disfruta todo lo que pasa alrededor del futbol. Por ende, el rol de las marcas es jugar con el fanático, no solo frente a él. Truth Finder Consulgency sugiere que las empresas participen emocionalmente para generar un auténtico Brand Love desde la cultura, en lugar de únicamente desde la pauta publicitaria.

Cuatro ejes estratégicos han sido identificados para que las marcas puedan reconectar con la afición y cambiar la narrativa del deporte en México:

1. Pertenencia y comunidad: Las marcas deben ser activadoras de espacios de convivencia. Se deben promover eventos de visionado (viewing parties) y mostrar representaciones diversas de familias y grupos de amigos. El enfoque debe estar en la integración de la comunidad, no en arquetipos.
2. Identidad y simbología: Los símbolos del futbol son extensiones de la identidad personal y colectiva. Se requiere que los símbolos sean reinterpretados desde la emoción y la autenticidad, evitando el uso superficial. La marca debe ser un intérprete del sentido de pertenencia de cada fanaticada, sin priorizar su propio discurso.
3. Catarsis colectiva: El poder emocional del desahogo debe ser humanizado. Las campañas deben enfocarse en el sentir, el grito y el abrazo como símbolos de conexión y salud emocional. Se debe tener un arco dramático en la narrativa, donde la marca funcione como herramienta del héroe, sin polarizar o ser el centro de la emoción.
4. Flex del mexicano: Se concluye que el humor mexicano alivia, une y deja huella. Su uso debe ser empleado como un vehículo creativo poderoso, aprovechando la capacidad del aficionado para la autocrítica y la ironía.

“La cancha está lista, y la afición espera un cambio. Una nueva narrativa debe ser construida, la cual dignifique y represente la cultura futbolera mexicana, que, aunque mal representada, continúa existiendo. La oportunidad está abierta para reescribir el significado del futbol en México”, expresa Joan Frías, director de marketing, comunicación y consultoría de McCann Worldgroup México.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 24 de junio de 2025.- En un momento en que las empresas y organizaciones requieren fortalecer sus estructuras internas, McCann Worldgroup, una red global de agencias creativas y comunicación, en el marco del Mes del Orgullo LGBTQ+, comparte la forma en que ha impulsado su compromiso con la diversidad y la inclusión como un pilar central de su estrategia operativa a través del Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI).

«En nuestra agencia, llevamos años construyendo una cultura de diversidad y un ambiente donde todos puedan crecer sin restricciones. No solo valoramos la diferencia, la necesitamos. Para nosotros, la inclusión no es un extra, es el punto de partida para imaginar el futuro», comparte Patricia Flores, Managing Director de McCann México y líder del Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) de McCann Worldgroup México.

El Comité DEI ha identificado que fomentar una cultura organizacional diversa no solo es fundamental, sino que también genera beneficios tangibles a todas las empresas y organizaciones:

• Creatividad más poderosa y con propósito

La diversidad enriquece la creatividad y permite desarrollar ideas que resuenan con un público más amplio. Cuando los equipos aportan diversas perspectivas, se crean campañas que reflejan una gama de realidades, facilitando una conexión más profunda con las audiencias.

• Entorno laboral seguro y estimulante

Es crucial que cada persona se sienta parte de la organización. Por ello, hay que enfocar esfuerzos en construir un entorno laboral que priorice el respeto, la equidad y la colaboración. Estas condiciones internas no solo contribuyen al bienestar y la motivación de los colaboradores, sino que también impulsan su crecimiento profesional.

• Sentido de pertenencia que inspira

Una cultura sólida va más allá de las palabras; debe generar un verdadero sentido de pertenencia. Esto se manifiesta en acciones e iniciativas internas que permiten a la empresa atraer y retener a personas que comparten sus valores, creando un ambiente donde todas las personas se sientan valoradas y motivadas.

“Creemos que el talento más brillante es también el más libre. Por eso trabajamos todos los días por construir una industria donde la autenticidad sea una ventaja competitiva, y donde cada voz cuente”, afirma Patricia Flores.

Las iniciativas implementadas por McCann Worldgroup no se conciben como acciones aisladas, sino como parte de un compromiso continuo para desarrollar una industria más representativa y equitativa, y sostiene que la creatividad más impactante emerge cuando se consideran todas las voces, en consecuencia con nuestra filosofía de Conciencia Inclusiva.

Un ejemplo de esta filosofía es el programa «Day For Meaning», una iniciativa diseñada para crear ideas que promuevan el cambio y generen impacto positivo, mientras se establecen espacios que promueven el respeto, la equidad y la diversidad en la construcción de ideas. Este día está concebido como una oportunidad para la reflexión y la creación con un propósito definido.

La labor del Comité DEI de McCann Worldgroup México ha sido fundamental para establecer los cimientos de una cultura organizacional que busca impulsar el sentido de pertenencia y mitigar cualquier tipo de sesgo o barrera. El enfoque de la organización se centra en el potencial de las personas, su autenticidad y su capacidad de contribuir desde su individualidad.

Este comité también está integrado por Camila Hernández, Líder de Comunicación; Andrea Vargas, Champion Somo McCann; Alfredo Salmeron, Champion Diversidad Sexual; Elizabeth Juárez, Champion Equidad de Género; Cynthia San Juan, Champion de Inclusión Funcional; Stephanie Contro, Champion de Cultura y Adriana Lugo, Estrategia.

“Sabemos que aún queda mucho camino por recorrer, pero lo caminamos con convicción, sabiendo que cada acción, cada palabra y cada representación suma. En McCann Worldgroup, la vivimos, la diseñamos y la llevamos al centro de nuestras ideas, e invitamos a todas las empresas y agencias a implementar acciones reales que no solo celebren, sino que apoyen e impulsen a la comunidad LGBTQ+”, finaliza Patricia Flores.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 16 de junio de 2025.- En un movimiento estratégico que subraya la creciente relevancia del contenido digital, McCann Worldgroup presenta a nivel regional McCann Content Studio. Este nuevo hub de especialización, concebido como una evolución de su exitosa trayectoria en la generación de contenidos, concentra su expertise en redes sociales, influencer marketing y social commerce. 

Content Studio opera en cinco mercados clave en la región: México, Perú, Colombia, Chile y Argentina, marcando un paso significativo en la adaptación de la agencia a las demandas actuales del panorama digital y las necesidades de una audiencia integrada por diversas generaciones.

McCann Content Studio nace con el objetivo de centralizar y potenciar la estrategia y ejecución en el mundo de las redes sociales y el marketing de creadores. Bajo un mismo techo, este hub reúne una gama completa de capacidades diseñadas para generar un impacto medible en el ecosistema digital. Sus servicios abarcan desde la creatividad y el desarrollo de audiencias –clave para conectar con los consumidores adecuados–, hasta la gestión experta de colaboraciones con creadores de contenido y  la medición de resultados para su optimización.

Esta evolucionada unidad de negocio se encarga de simplificar el proceso para los clientes que trabajan en campañas sociales y con creadores de contenido e influencers al tiempo que proporciona acceso a una amplia gama de capacidades en un solo lugar, permitiendo a aquellos con presupuestos ajustados una ventanilla única en lugar de repartir ese presupuesto entre varias agencias. 

Más allá de la eficiencia operativa, McCann Content Studio destaca por su compromiso con la relevancia cultural. El equipo se dedica a generar campañas que resuenan auténticamente con las audiencias, logrando esto a través de una profunda comprensión y escucha activa de las tendencias emergentes y el contexto social actual. Su habilidad para integrarse en la conversación digital del momento asegura que las marcas no solo sean visibles, sino que también generen un impacto cultural real para sus consumidores, celebrando la verdad bien dicha (Truth Well Told) en su máxima expresión.

En México, McCann Content Studio es hoy por hoy una realidad donde social toma relevancia en las marcas, convirtiéndose en parte de la cultura pop con casos probados como: “Ya llegaron las pipshas” de Dominos, “Checontent “con Nestlé entre muchos otros. 

Liderado regionalmente por Pilar Márquez y en México por Cesar Díaz el Content Studio hoy basa su oferta en la generación de contenido ágil y  nativo social, la idea no es adaptar las campañas ATL a social, es generar campañas nativas sociales que impulsen la voz social de las marcas, en el canal correcto, con el tono correcto, de manera oportuna y relevante.

“Trabajamos con los creadores de contenido desde una perspectiva de creador a creador siempre con una visión que mantenga la autenticidad del creador, la equidad de la marca y el compromiso de excelencia de McCann”, comparte Pilar Márquez, líder regional de McCann Content Studio. 

“En esta visión incluso existe una evolución a la visión de grandes producciones, acercándose cada día más al Contenido Generado por Usuarios con contenidos que se sientan más orgánicos, más cercanos y más contextuales a las marcas”, indicó Cesar Díaz, head of McCann Content Studios México. 

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Periodistas Unidos. Lima, Perú a 6 de abril de 2025.- La capital peruana acogió el Strategic Leadership Council (SLC) de McCann Worldgroup Latinoamérica y el Caribe, un encuentro anual que reunió a más de 30 líderes estratégicos y expertos en áreas digitales para definir y ejecutar la visión de la compañía en la región.

El evento contó con la presencia de destacados ejecutivos globales como Harjot Singh, Global Chief Strategy Officer; Sally Abbas, Global Strategy Director; y Elly Dembo, SVP Global Head of Data and Intelligence, junto con los líderes regionales Luis Machorro, CEO de McCann Worldgroup México y Managing Director de McCann Worldgroup Hispanoamérica, y Josafat Solis, Chief Strategy Officer de McCann Worldgroup Latinoamérica. Además, participaron talentos clave en estrategia, digital y social media, con el propósito de compartir aprendizajes, fomentar la innovación y generar soluciones de alto impacto para los clientes de la red.

El SLC es el espacio donde los líderes de estrategia de McCann en la región se reúnen para alinear el rumbo de la compañía, identificar nuevas oportunidades y fortalecer la colaboración entre equipos. Durante el encuentro, se abordaron tendencias emergentes, estrategias de transformación y metodologías avanzadas, con el objetivo de impulsar el crecimiento sostenible de la empresa y maximizar el valor para las marcas.

“Este encuentro representa una oportunidad única para reflexionar sobre nuestro desempeño y fortalecer nuestras capacidades. La colaboración entre equipos y la innovación estratégica son esenciales para mantenernos a la vanguardia en la industria”, señaló Luis Machorro, CEO de McCann Worldgroup México y Managing Director de Hispanoamérica.

Por su parte, Andrea Rosselló, CEO de McCann Lima, destacó la importancia de que Perú haya sido el país anfitrión del evento: “Lima nos recibió con su riqueza cultural y su energía única, brindándonos el escenario perfecto para impulsar conversaciones estratégicas que marcarán el futuro de la compañía en la región”.

El Strategic Leadership Council de McCann Worldgroup reafirma el compromiso de la compañía con la innovación y el liderazgo estratégico, asegurando que todas sus iniciativas estén alineadas con los objetivos a largo plazo y las tendencias del mercado. La edición de este año en Lima deja una huella significativa en la evolución de la red en Latinoamérica y el Caribe, consolidando su papel como referente en creatividad y estrategia de negocios.

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