Periodistas Unidos. Ciudad de México a 13 de abril de 2026.- En cada paso de su historia, hay algo que define el camino de Karen Vega: su forma de fluir con fuerza. Una manera de avanzar sin forzar, pero sin soltarse, que refleja el espíritu de Naturalmente Poderosa, la campaña de Bonafont que celebra la fuerza interior de las mujeres y su capacidad de construir su propio camino.

Su historia no responde a un plan trazado desde el inicio. Comenzó en Oaxaca, en un entorno cercano, entre telas y procesos que formaban parte de su vida diaria. Ahí, sin buscarlo del todo, empezó a tomar forma algo que más adelante la llevaría a espacios que antes no estaban en su panorama.

Su llegada a las páginas de Vogue México, convirtiéndose en la primera modelo oaxaqueña en lograrlo, no se entiende como un momento aislado, sino como parte de un camino que se fue construyendo paso a paso, al aceptar oportunidades y confiar en su intuición sosteniendo una forma de ser que no cambió con el contexto.

Pero más allá de los hitos, hay una idea que atraviesa su historia y que hoy define su voz dentro de la campaña: “Fluye con fuerza”.

Hay una forma muy particular en la que Karen se mueve, sin separarse de lo que la define. Su identidad, sus raíces y su manera de ver el mundo están presentes en cada paso, acompañando su crecimiento de manera natural.

Hoy, esa visión se conecta con el mensaje central de Bonafont, que invita a cada mujer a reconocer esa fuerza interior que no siempre es evidente, pero que está ahí: en la autenticidad, en la confianza y en la capacidad de avanzar sin dejar de ser una misma.

Al preguntarle cuál es su poder natural, su respuesta se mantiene en lo esencial, la de no tener que pedir permiso, poder ser quien es, agradecer de dónde viene y representar a quienes, como ella, aún están descubriendo todo lo que pueden lograr.

Durante mucho tiempo, convertirse en modelo no formaba parte de lo que imaginaba para sí misma. Y sin embargo, ahí está. No por haber seguido un camino establecido, sino por haber avanzado sin soltarse.

Este mensaje también cobra vida con el lanzamiento de las botellas edición especial de Bonafont Naturalmente Poderosa, una colección creada para celebrar a las mujeres y amplificar su voz. Cada botella incorpora frases que evocan autenticidad, determinación y confianza, acompañando a las mujeres en su día a día como un recordatorio de su fuerza interior.

En su historia hay una idea que permanece: no todo tiene que estar definido para encontrar tu lugar. A veces, fluir con fuerza también significa confiar en que puedes llegar a espacios que nunca imaginaste —y reconocer, cuando sucede, que también te pertenecen.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 1 de julio de 2025.-En el marco de su primer centenario, Grupo Modelo se mantiene como referente en la industria cervecera nacional e internacional, con sus marcas Corona y Modelo Especial ocupando los dos primeros lugares del ranking Brand Finance México 50 2025.

Corona mantiene por sexto año consecutivo su lugar como la marca más valiosa de México, con un valor de marca de 13,400 millones de dólares, lo que representa un crecimiento del 29% respecto al año anterior. De acuerdo con datos de la consultora, este desempeño asegura su primer lugar a nivel nacional y también la posiciona como la marca de cerveza más valiosa del mundo, impulsada por su calidad y por sus buenos resultados en mercados internacionales como EMEA y Latinoamérica.

Por su parte, Modelo Especial se consolida en la segunda posición del ranking, con un valor de marca de 7,100 millones de dólares y un incremento anual del 34%, el más alto del listado. La marca sigue ganando impulso y su crecimiento se ha visto respaldado por mantener su calidad cervecera, un marketing estratégico y la ampliación de su portafolio, por ejemplo, en México destaca el reciente lanzamiento de Model0%, una bebida no alcohólica elaborada con una levadura única y exclusiva de Grupo Modelo.

“En Grupo Modelo hemos construido durante un siglo marcas que conectan con las personas, que inspiran orgullo y que proyectan el talento de México al mundo. Ver a Corona y Modelo Especial en el primer y segundo lugar del ranking Brand Finance México 50 2025 nos llena de orgullo y confirma la fuerza y relevancia que la industria cervecera tiene en el país. Asimismo, este reconocimiento impulsa nuestro compromiso de seguir impulsando la calidad de nuestro porfolio, innovando y creando más motivos para brindar” aseguró Felipe Ambra, Vicepresidente de Marketing en Grupo Modelo.

Laurence Newell, director general de Brand Finance Americas, destacó que el mercado de marcas en México muestra resiliencia, capacidad de adaptación y una fuerte construcción de confianza. “El valor combinado de las 50 principales marcas de México disminuyó solo un 1 % interanual, lo que indica una amplia estabilidad a pesar de un panorama económico y político más difícil. En este entorno, la fortaleza a largo plazo dependerá de la adaptabilidad, el posicionamiento claro y la capacidad de mantener la confianza en medio de la incertidumbre”.

 Según el informe Brand Finance México 50 2025 la industria cervecera domina el panorama de marcas en México, superando por amplio margen a otras industrias y representando más del 25 % del valor total combinado de las 50 marcas más valiosas del país. En este panorama, Grupo Modelo lidera la categoría con un desempeño sobresaliente que no solo refuerza su relevancia en el mercado nacional, también proyecta el valor de las marcas mexicanas a nivel internacional.

Este logro cobra un valor especial en 2025, año en que Grupo Modelo celebra su centenario. Fundado en 1925 por maestros cerveceros mexicanos, el grupo ha evolucionado hasta convertirse en un referente global de calidad, sabor e innovación. Actualmente, sus marcas son símbolo del orgullo nacional y de la capacidad de México para competir con éxito en los mercados más exigentes del mundo.

Con Corona como la marca más valiosa del país y del mundo, y Modelo Especial como la cerveza con mayor crecimiento, Grupo Modelo se prepara para iniciar sus próximos 100 años con el compromiso de seguir marcando tendencia, impulsando a la industria y generando valor económico, social y cultural para México y para el mundo.

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AMEXI. Ciudad de México. 30 de abril de 2024.- Periodista, sindicalista y mujer todo terreno, apasionada en lo que emprende, Adriana Urrea Torres destacó que, de casualidad o suerte, dio el brinco de su labor como reportera del sector financiero a dirigir un sindicato.

Emprendedora, impulsora de la nueva Agencia Mexicana de Noticias (AMEXI), cotinúa sonriente, afable y optimista, a pesar de cuatro años de huelga al frente del SutNotimex, de episodios de persecución, de pérdidas familiares.

Urrea Torres es la nueva cara carismática y joven del sindicalismo mexicano, de trato sencillo, alejada de la imagen de los viejos líderes obreros de la CTM, de los Napitos que viajan a todo lujo en camionetas blindadas, rodeados de guaruras, de aplaudidores y toda la parafernalia que aún prevalece en algunos gremios.

Ella, egresada de Comunicación y Periodismo de la ENEP Aragón de la UNAM -hoy FES Aragón- , viaja en una motocicleta negra, casco rojo, casi siempre de mezclilla, negoció con secretarios de Estado, consiguió apoyos de otros gremios y al final logró, de cuatro de lucha, una liquidación justa para casi un centenar de agremiados del SutNotimex.

En entrevista, dijo que profesionalmente es periodista con proceso de formación complejo, de 20 años de carrera periodística, la gran mayoría en Notimex, y sin ninguna formación como sindicalista a partir del conflicto de despidos injustificados, de violación al contrato colectivo y de huelga en la extinta agencia.

De las finanzas a la calle

Reconoció que vivió un proceso de formación exprés como sindicalista que la llevó de cubrir la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y otras fuentes, a la trinchera sindical sin ninguna experiencia, “a ciegas”.

Pero en un año empezó a asimilar qué era dirigir un sindicato, estar al frente de una huelga y ahí empezó su formación en las grandes ligas del sindicalismo.

“El brinco del periodismo al sindicalismo se da por casualidad, por suerte de que me eligieran a mí como su dirigente. No tenía ningún interés, ni idea del cargo. Se da por la necesidad, la problemática que enfrentábamos en la agencia, por un sentido de justicia natural por todo el acoso y abusos que se estaban dando en Notimex”, recordó la joven dirigente del SutNotimex.

Urrea Torres hace un recuento de los cuatro años de lucha, narra con emoción, con cuidado en cada frase, en cada palabra, los recuerdos, no emana ningún sentimiento de rencor hacia quienes la hostigaron, con sonrisa blanca, franca, expone los momentos más fuertes que le tocó enfrentar.

“Fueron varios momentos. Nunca dije por qué estoy aquí, más bien vamos adelante a resolver esto. Quizás más bien me sorprendí en las cosas que estaban sucediendo”, señaló.

Recordó la pandemia, el contagio y el fallecimiento de su padre, las dificultades económicas que enfrentó con su familia en los primeros meses del conflicto, sus ataques de estrés, del riesgo de ser encarcelada por la persecución instrumentada por Sanjuana Martínez, de quien ni siquiera gasta palabras pronunciar su nombre.

“Yo empiezo a dimensionar cómo es que se usa realmente el poder del gobierno, de las instituciones para atacar a gente que le es incómoda, porque finalmente sólo encabezo un movimiento legítimo para defender al gremio de compañeros en Notimex y había una posibilidad grande de que me pudieran meter en la cárcel”, apuntó.

Respecto a cómo fue recibida por los dirigentes de la Unión Nacional de Trabajadores (UNT), Adriana Urrea comentó que los líderes sindicales, a nivel de secretarios generales, siempre le manifestaron todo su apoyo, respaldo, siempre de una manera muy respetuosa.

Sin embargo, anotó, “fue en algunos de sus equipos, los secretarios, tal vez por mi edad, la mayor parte es gente más grande, me veían y aún me ven con recelo; sí hubo cierta discriminación, grilla en ese nivel, porque creo que me veían como amenaza para ellos porque empecé a ganar muchos espacios”.

Urrea Torres reconoció que parte de ese “recelo, de discriminación de que era porque veían que yo, con un liderazgo de pocos meses, años, tenía acceso, por mi formación como periodista, con el apoyo de todos mis compañeros, porque teníamos los contactos, las agendas, para reunirme con secretarios de Estado, con el vocero presidencial, con senadores, con diputados, sin la necesidad de pedirles el favor a esas organizaciones sindicales”.

A pesar de la multiagenda de pendientes, lo mismo la negociación para finiquitar temas pendientes de la liquidación de Notimex, la cooperativa, la consolidación de AMEXI, la cobertura de sus fuentes, lo mismo que la BMV, que marchas y el sector laboral, Urrea no se distrae y responde con atención los cuestionamientos.

“Aquí nos tocó estar y vamos para adelante, tenemos el bono de credibilidad como periodistas, comunicólogos, editores con mucha experiencia, profesionales, con una resiliencia probada de cuatro años, pero sobre todo de personas buenas, solidarias. No tenemos margen para fallar en la creación de una nueva agencia nacional de noticias y no hay margen para el fracaso”, puntualizó.

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Por Arturo Huerta González

Periodistas Unidos. Ciudad de México. 16 de marzo de 2024.- El presidente de la República en la mañanera del 6 de marzo 2024, ante una pregunta de una periodista argentina habló del fracaso del modelo neoliberal, dijo que «solo causa daño a la mayoría de los pueblos y beneficia a una minoría que son los que impulsan ese modelo en el mundo». Y añadió que «nosotros no seguimos las recomendaciones del Fondo Monetario Internacional (FMI) porque nos llevaron a una profunda crisis económica y de bienestar social. Como no lo hacemos, la economía de México está creciendo, hay empleos, se ha incrementado el salario en México en términos reales más del cien por ciento”. La realidad es que el presente gobierno sigue las políticas económicas que el FMI ha venido recomendando desde la década de los ochenta, tales como austeridad fiscal, autonomía del banco central, apertura comercial y liberalización financiera, que han llevado a reducir la participación del Estado en la economía y a que sea el mercado de economía abierta el que determine el rumbo de la economía nacional. En ello se ha favorecido el sector bancario-financiero, como las empresas transnacionales que han desplazado a la producción nacional, como a la economía formal y han incrementado el desempleo, el subempleo y el empleo informal. A pesar de que el salario mínimo se ha incrementado en el presente gobierno, se ha dado una de pauperización de la estructura salarial, tal como lo hemos señalado en artículos anteriores. Se ha incrementado el número de trabajadores que ganan hasta dos salarios mínimos y se ha reducido los que ganan más de dos salarios mínimos, lo que ha llevado a que se reduzca la participación de las remuneraciones en el ingreso nacional y se acentúe la desigualdad del ingreso y de la riqueza a favor del sector bancario-financiero, evidenciando que la continuidad del modelo neoliberal sigue ocasionado daño a la mayoría de la sociedad. Ello contrae más la demanda, las ventas de las empresas y la producción (a pesar de las políticas sociales), que lleva a las empresas a aumentar precios para mejorar sus ganancias, lo que conduce a la economía a un círculo vicioso, de menores ventas, menor empleo, menor ingreso nacional, mayores problemas de insolvencia acentuados por la alta tasa de interés. El crecimiento económico del 2022 y 2023, no contrarresta la tendencia decreciente que ha estado vigente en los 5 años que lleva este gobierno, donde se manifiesta un crecimiento del PIB de 0.8% promedio anual, y el PIB por habitante es negativo, por lo que se sigue haciendo daño a la mayoría de la población.

Ante la pregunta que le hicieron al presidente de si creía en el Estado, respondió “claro que creo en el Estado. Es una falacia, es un cuento, una mentira, un sofisma, pensar que se va a diluir el Estado y que todo lo va a resolver el mercado. Está demostrado que no funciona. El Estado no puede incumplir su responsabilidad social. ¿Saben lo que es dejar todo al Mercado? Es como la libertad del zorro en el gallinero. Eso es el predominio del Mercado sin el Estado”. Al respecto hay que señalar que ello sigue aconteciendo en el presente gobierno. La austeridad fiscal sustentada en recortes presupuestales, en menos inversiones de infraestructura, en cierres de dependencias gubernamentales, disminuyen el tamaño y participación del gobierno en la economía. El libre comercio y los tratados de libre comercio y la libre movilidad de capitales impiden al gobierno instrumentar política industrial y agrícola y de empleo, y dejan al mercado la conducción de la economía. A pesar de que los resultados económicos del presente sexenio evidencian que continúa sin funcionar el modelo neoliberal, sigue predominando, y efectivamente el Estado no se ha diluido, pero se ha subordinado a los intereses del gran capital bancario y financiero, como al de las grandes empresas transnacionales y nacionales que son las que han ganado con las políticas neoliberales.

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A los medios de comunicación.
A las organizaciones fraternas.
A las y los estudiantes. A las madres y padres de familia del IEMS-CDMX.
A las y los trabajadores de IEMS-CDMX.

El estallamiento de huelga en los 28 planteles del IEMS-CDMX, inició el 16 de febrero del presente, a las 06:00 h.; fue acordado por una amplia mayoría de trabajadoras/es el día 14 de febrero durante la Asamblea General de nuestro sindicato.

La huelga estalló sin percances en cada uno de los centros de trabajo.

El motivo principal que nos llevó a la huelga fue el haber recibido una propuesta de las autoridades que, de manera conjunta, presentaron tanto el IEMS-CDMX como la Dirección General de Administración de Personal y Desarrollo Administrativo de la CDMX; en la cual se pretendía dar solución a uno de los puntos de nuestro emplazamiento por violaciones contractuales, consistente en otorgar 36 plazas de Docente de Tiempo Completo,  en lugar de plazas de Docente -Tutor – Investigador (DTI), propias de nuestro modelo educativo.

Cabe precisar que la única plaza de docente que contempla nuestro Contrato Colectivo de Trabajo (CCT) y su tabulador, es la denominada: “Docente-Tutor-Investigador”. Esta plaza fue obtenida hace más de 15 años, mediante la lucha de las y los docentes subcontratados por honorarios en aquel entonces. La plaza de DTI contempla las funciones que un/a docente del IEMS-CDMX debe realizar para que el Modelo Educativo se desarrolle según fue planificado. Sin embargo, la administración del IEMS-CDMX y el actual Gobierno, pretende subsanar una demanda del pliego por violaciones contractuales, mediante otra gravísima, pues la figura de Docente de Tiempo Completo NO EXISTE en nuestro CCT.

Esto significa que, luego de quince años, pretenden introducir en el modelo educativo del IEMS-CDMX, en modalidad ESCOLARIZADA, una plaza docente que NO ESTÁ CONTEMPLADA EN EL CCT NI EN SU TABULADOR. El denominado “Docente de Tiempo Completo” realizaría las mismas funciones de un DTI, pero PERCIBIENDO MENOS SALARIO Y MENORES PRESTACIONES.
Esta propuesta nos alerta porque, además de ser violatoria del CCT, pretende LLEVAR A LA BAJA SALARIOS Y PRESTACIONES que hemos conquistado las y los maestros en el IEMS-CDMX con años de lucha.

La propuesta antes mencionada, se acompaña con una serie de modificaciones al Modelo Educativo, realizadas por las propias autoridades del Instituto, toda vez que se pretende extender la modalidad semiescolar  (creada en 2007 y sostenida por trabajo académico precarizado durante 15 años), pese a que en dicha modalidad no hay asesoría ni investigación ni trabajo tutoral con el estudiantado, siendo todas esas actividades académicas parte nodal para la atención personalizada que recibe nuestra población estudiantil y se hallan contenidas en nuestro Modelo Educativo.  Actualmente se imparte solo la modalidad semiescolarizada en 4 de los 28 planteles existentes: Azcapotzalco 2, GAM 4, Teatro del Pueblo y V. Carranza 2 (Alameda Oriente).

Es por lo anterior que SUTIEMS sale nuevamente a las calles para exigir a las autoridades del IEMS-CDMX y del   Gobierno de la CDMX que se resuelva la #HuelgaSUTIEMS sin menoscabo de nuestro Contrato y sin pretender llevar a la baja los salarios y las prestaciones de cuerpo docente.

La transformación de esta ciudad y de este país no puede venir acompañada de medidas lesivas a la contratación colectiva, ganada por años de lucha de la clase trabajadora mexicana. No aceptamos la reducción de salarios ni el recorte a las prestaciones ya conseguidas.

El Instituto de Educación Media Superior de la CDMX fue creado bajo el auspicio del Licenciado Andrés Manuel López Obrador hace más de 20 años, como un proyecto de fuerte sentido social que educa a miles de estudiantes mediante un modelo educativo crítico, científico y humanista. PERO HOY, este proyecto está siendo debilitado por las propias autoridades del IEMS-CDMX.

Las y los trabajadores del SUTIEMS refrendamos y defendemos este Modelo Educativo, así como nuestras condiciones de trabajo dignas. Esperamos entablar un diálogo respetuoso con la Jefa de Gobierno para destrabar el conflicto de huelga que afecta a más de 28 mil estudiantes y 2 mil trabajadores/as.

POR EDUCACIÓN Y TRABAJO DIGNO
SUTIEMS

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EFE. Ciudad de México, 31 de enero de 2023.- El expresidente mexicano Enrique Peña Nieto (2012-2018) terminó su relación sentimental con la modelo y empresaria Tania Ruiz, con quien mantenía un noviazgo desde principios de 2019, según informó la mujer a la revista «Hola!».

«Enrique y yo ya no estamos juntos, pero seguimos queriéndonos mucho», reveló Ruiz, de 35 años, a la publicación.

La mexicana, originaria del estado de San Luis Potosí, dijo que pese a la ruptura mantendrá su residencia en España, donde vivía con Peña Nieto y sus hijos después de que este recibiese una visa el pasado noviembre por sus millonarias inversiones en el país.

Esta era la tercera relación conocida del exmandatario, después de que en 2007 falleciese su primera mujer, Mónica Pretelini, con la que tuvo tres hijos y rompiese en 2019 su matrimonio con Angélica Rivera, con la que estuvo casado nueve años.

Peña Nieto vive ahora en una casa que adquirió en Madrid, mediante la cual obtuvo su visa, alejado de las tres investigaciones que la Fiscalía General de la República (FGR) tiene abiertas contra él por presunto lavado de dinero y enriquecimiento ilícito.

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EFE. Sao Bernardo do Campo, Brasil. 30 de octubre de 2022.- El exgobernante brasileño Luiz Inácio Lula da Silva depositó su voto este domingo en la segunda vuelta de las elecciones en las que aspira a recuperar el poder y afirmó que el pueblo define este domingo el modelo de país que quiere.

«Creo que es un día muy importante para el pueblo brasileño porque hoy el pueblo está definiendo el modelo de Brasil que desea, el modelo de vida que quiere», dijo Lula a periodistas.

El líder progresista votó en una escuela en Sao Bernardo do Campo, ciudad de la zona metropolitana de Sao Paulo donde inició su carrera política, una hora y veinte después de la apertura de los colegios electorales.

Su rival en las elecciones, el presidente Jair Bolsonaro, líder de la ultraderecha, votó en Río de Janeiro a las 8.00 hora local (11.00 GMT), hora de apertura de los colegios electorales.

Unos 156,4 millones de brasileños están llamados a las urnas, que permanecerán abiertas hasta las 17.00 hora local (20.00 GMT), aunque al igual que en la primera vuelta, celebrada el 2 de octubre, se permitirá votar a todos los electores que se encuentren en la fila a la hora del cierre.

En la primera vuelta, Lula, abanderado de un amplio frente progresista al que se han sumado fuerzas de centro y centroderecha, fue el candidato más votado con el 48,4 % de los votos, frente al 43,2 % que obtuvo el capitán retirado del Ejército, que aspira a un nuevo mandato de cuatro años.

La votación de este domingo tiene lugar en las 5.570 ciudades del país y en 181 localidades del extranjero.

Además de presidente y vicepresidente, los brasileños de 12 estados tendrán que elegir a su gobernador en segunda vuelta, entre ellos el de Sao Paulo, la región más poblada y motor de la economía del país.

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• “Tengo en mi equipo de trabajo 90 por ciento de jóvenes que quiero y deseo formar”, afirma

• “Que no estén pensando en corromperse”, aclara durante el Parlamento Juvenil de la Universidad Autónoma Metropolitana  

• “No es vivir en una vida lujos, de privilegios, sino de compromiso y responsabilidad social”, arenga

• Y, agrega, “no tengan miedo a cambiar al país, a representar con dignidad”

Periodistas Unidos. Ciudad de México. 10 d septiembre de 2022.-  Invitándolos a que siempre defiendan en lo que “creen, luchen”, “venzan obstáculos y resistencias” y salgan adelante “por el país”,  Ricardo Monreal, coordinador parlamentario de Morena, abrió las puertas del Senado de la República para recibir a jóvenes universitarios.

Al participar en el Parlamento Juvenil de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), el senador Monreal Ávila explicó a los muchachos que todo es posible si se esfuerzan por obtenerlo.

“Lo que ustedes se propongan, lo van a lograr; se los aseguro”, subrayó.

Detalló que en su equipo hay muchos jóvenes a los que busca formar y a quienes les recomienda siempre que mantengan su congruencia y no cambien sus sueños “y esto es lo que se intenta con este parlamento”, les aclaró.

“Yo tengo en mi equipo de trabajo un 90 por ciento de jóvenes que quiero y deseo formar. Jóvenes que no estén pensando en corromperse. No es vivir en una vida lujos, de privilegios, sino de compromiso y responsabilidad social”.

Jóvenes, detalló, “que no tengan miedo a cambiar al país, a representar con dignidad, jóvenes que no tengan miedo a nada, ni al miedo mismo”.

El “Parlamento Juvenil de la UAM”, es un proyecto que busca capacitar e impulsar a las nuevas generaciones en el trabajo legislativo y el quehacer público.

En la apertura de actividades, el legislador subrayó que los jóvenes son su preocupación por ello instó a las y los participantes a luchar por sus metas, pues sólo así lograrán lo que se propongan.

“Jóvenes que tengan sueños, anhelos. Jóvenes que sueñen. Jóvenes que aspiren a un país mejor y también que sus familias tengan mejores calidades de vida, que tengan un empleo digno bien remunerado para satisfacer las necesidades para subsistir”, afirmó.

Reunido con ellos en el Salón de Plenos del recinto legislativo, donde horas antes se había discutido la reforma que adscribe la Guardia Nacional a la Secretaría de la Defensa Nacional, el también presidente de la Junta de Coordinación Política senatorial destacó que en ese espacio se realizan importantes acuerdos y es un lugar para la deliberación de las reformas que deben beneficiar a la nación.

“Nosotros ya somos una generación de vamos de salida, pero deseamos que ustedes actúen con mayor responsabilidad y compromiso social que nosotros. Hagan cosas buenas, hagan cosas que al país le apremian, destacó.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México. 21 de agosto de 2022.- La actual Dirección General del Instituto de Educación Media Superior (IEMS) CDMX, encabezada por Silvia Jurado Cuéllar, violenta sistemáticamente el Contrato Colectivo de Trabajo y el Modelo Educativo. A dos meses de levantada la huelga, en cuyo proceso se informó falsamente a la Jefa de Gobierno Capitalino, Claudia Sheinbaum y a la Secretaria de la SECTEI, Rosaura Ruíz, de que la huelga fue ilegal y estallada por una minoría, incumplen los acuerdos que firmaron para su levantamiento de no tomar represalias y resolver las denuncias de funcionarios que violentan a los trabajadores. Por el contrario, éstas se han incrementado en las últimas semanas.

Los atentados perpetrados por la Dirección General del IEMS se han concentrado en los sectores de trabajadoras y trabajadores más vulnerables, las y los docentes interinos y del semiescolarizado. A los primeros pretenden reducirles su contratación a tres meses y medio, cuando las licencias sin goce de sueldo que ellos cubren son de seis meses. Al profesor del semiescolarizado, Gerardo López Ramos, prácticamente lo despidieron al no asignarle grupos este semestre, tomando como pretexto una acusación sin pruebas y sin el debido proceso, como represalia de su participación en la huelga pasada. Exigimos la contratación de seis meses de las y los profesores interinos y la contratación inmediata del profesor Gerardo López Ramos.

Además, el IEMS redujo durante la pandemia a más de la mitad el personal de intendencia asignado a cada plantel, mismo que ha atendido durante el regreso presencial el 100% de las actividades escolares. Exigimos la plantilla completa del personal de intendencia en todos los centros de trabajo así como el pleno cumplimiento del laudo de basificación de este sector de trabajadores.

Demandamos respeto a los Reglamentos de las Comisiones Mixtas y a los acuerdos de conjuración y levantamiento de huelga, que se quiten las trabas e interpretaciones punitivas al año sabático y a los permisos de estudio, así como se proceda en lo inmediato con la Convocatoria de Cambios de Plantel y Turno del personal administrativo.

Solicitamos reunirnos con la titular de la SECTEI, Rosaura Ruíz, para que nos aclare las implicaciones de la llamada Nómina Educativa del Gobierno CDMX, con la que pretenden contratar a los docentes del sistema semiescolarizado, ya que el SUTIEMS mantiene vigente un laudo de basificación de este sector de trabajadores, quienes deben basificarse dentro del Contrato Colectivo de Trabajo del IEMS.

¡TODOS a la movilización en Área Central el lunes 22 de agosto a las 10:00 hrs!

ATENTAMENTE.

¡POR EDUCACÓN Y TRABAJO DIGNOS!

SUTIEMS

SINDICATO DE LA UNIÓN DE TRABAJDORES DEL INSTITUTO DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR

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AP. California, Estados Unidos. 03 de julio de 2021.- Chicos adolescentes perseguían pelotas de fútbol sobre canchas de pasto. Las camas de los dormitorios estaban organizadas en pequeños módulos con un televisor en cada sección. Algunos jóvenes yacían sobre los catres leyendo, mientras que otros jugaban a las cartas cerca de allí con los trabajadores sociales.

El gobierno del presidente Joe Biden brindó el viernes un inusual vistazo al interior de uno de los albergues de emergencia que abrió para alojar a los niños que cruzan la frontera de Estados Unidos con México sin estar acompañados de un familiar adulto y afirmó que la instalación de California es “un modelo” entre sus albergues de gran tamaño.

El secretario de Salud y Servicios Humanos (HHS, por sus siglas en inglés), Xavier Becerra, cuya agencia está a cargo de los niños inmigrantes, estuvo acompañado por funcionarios electos durante una visita al refugio, el cual alberga a cerca de 1.400 de estos niños en el recinto ferial del condado Los Ángeles, en la ciudad de Pomona.

Dos periodistas de The Associated Press los acompañaron y compartieron apuntes y fotografías de la visita con otros medios de comunicación como parte de un acuerdo de intercambio.

La instalación contrasta fuertemente con las condiciones reportadas en otros albergues de emergencia, donde los niños se han quejado de que la comida huele mal, de que hay poco espacio recreativo al aire libre y de que tienen que pasar los días durmiendo con poco que hacer y sin saber cuándo se les enviará con sus parientes en Estados Unidos.

“Consideramos que esto es un modelo”, les dijo Becerra a los reporteros tras recorrer las instalaciones en Pomona, que tienen un salón de 2.787 metros cuadrados (30.000 pies cuadrados) con aire acondicionado, mesas de ping-pong y futbolitos de mesa, bloques de madera y otros juegos. Grandes letreros en español encima de la puerta de acceso al salón dicen “bienvenidos”, “esperanza” y “amor”.

En una habitación llena de trabajadores sociales, Becerra habló en español con los chicos acerca de cuándo se les enviará con sus familias.

“Estamos tratando de hacer esto lo más pronto posible, pero de forma segura”, manifestó.

Luego de cuatro horas de llegar al albergue, cada joven puede utilizar el centro de llamadas, una habitación con paredes decoradas con pinturas de mariposas y animales marinos en colores brillantes. Después de eso les pueden llamar a sus familiares dos veces por semana.

Junto al centro de llamadas, decenas de estrellas azules, rosas y plateadas con nombres cubrían una pared casi por completo. Un funcionario dijo que los cuidadores ponían una estrella con el nombre de un menor cuando son liberados de la instalación.

“Se están quedando sin espacio”, comentó Becerra.

Con sus edificios ya construidos y áreas verdes, el sitio de Pomona tenía algunas ventajas sobre la base militar de Fort Bliss, cerca de la ciudad de El Paso, Texas, donde el albergue más grande del gobierno fue erigido como un campamento de carpas donde no había nada, informó Becerra. Los activistas han dicho que Fort Bliss, que el funcionario visitó hace unos días sin permitir el acceso a la prensa, ha sido particularmente problemático.

“No es fácil montar algo como esto rápido y hacerlo bien, pero creo que pueden ver que este es un lugar en el que los niños pueden estar sanos y salvos”, comentó Becerra con respecto a las instalaciones de Pomona.

El gobierno estableció los albergues temporales esta primavera debido a que decenas de miles de niños estaban cruzando la frontera sin la compañía de un familiar adulto. De los 14 centros que fueron abiertos, dos han sido clausurados porque no cumplían con los estándares gubernamentales; otros han estado cerrando conforme más niños son enviados con familiares en Estados Unidos o a instalaciones con un mejor nivel de atención.

Aunque se considera ampliamente que los albergues de emergencia representan una mejora respecto a los centros de detención fronterizos que están repletos de niños, el gobierno de Biden enfrenta cada vez más presión para abordar las inquietudes de que los niños inmigrantes han estado languideciendo en instalaciones sin licencia estatal en lugar de reunirse rápidamente con sus familiares en Estados Unidos, lo que les ha causado ansiedad y ataques de pánico.

Los activistas dijeron que las instalaciones debían ser un lugar seguro para alojar a los niños por un par de semanas para que el gobierno tuviera tiempo de ponerse en contacto con sus familiares e investigarlos. Aquellos menores que no tienen familiares viviendo en Estados Unidos deben ser transferidos a una instalación que cuente con licencia estatal.

Hasta esta semana, la estancia media en los refugios temporales era de 37 días y la red de instalaciones se ocupó a poco más de la mitad de su capacidad, según datos del HHS obtenidos por la AP.

Más de la mitad de los 5.300 niños que se encuentran en los albergues de emergencia tienen familiares cercanos en Estados Unidos, como un padre o un abuelo. Un tercio de los jóvenes que están en esos lugares no tienen ese tipo de contacto, según los datos.

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