Periodistas Unidos. Ciudad de México a 5 de agosto de 2026.- La icónica estrategia de comunicación exterior de Bachoco ha dado un giro inesperado que mantiene en vilo a la audiencia digital. Durante los últimos días, diversos espectaculares de la empresa avícola distribuidos en varios puntos del país aparecieron cubiertos, intervenidos o en proceso de modificación, lo que desató una ola de teorías e imágenes virales en plataformas como X, TikTok e Instagram.

La firma agroalimentaria, caracterizada históricamente por el uso del humor gráfico y los juegos de palabras vinculados a la cultura popular mexicana, optó por mantener el misterio detrás de estas intervenciones físicas. Lejos de emitir un comunicado técnico, la marca alimentó la conversación a través de su canal oficial con un mensaje atribuido al «Tío Bachoco», en el que reconoció el impacto de las hipótesis planteadas por la audiencia y adelantó que la acción forma parte de un proyecto disruptivo que va más allá de la publicidad exterior tradicional.

La publicidad exterior como pilar de posicionamiento

El impacto de esta maniobra responde al peso histórico que la vía pública tiene dentro del plan de mercadotecnia de Bachoco. De acuerdo con análisis de la Asociación Mexicana de Agencias de Publicidad (AMAP) y reportes de la industria del out-of-home (OOH), las campañas en espectaculares continúan siendo un vehículo clave para generar alcance masivo y construir top of mind en el consumidor mexicano, especialmente cuando se combinan con amplificadores digitales.

Desde la década de 1980, la marca construyó una de las identidades publicitarias más reconocibles de México gracias a sus frases breves y creativas asociadas al consumo de pollo y huevo. Este enfoque le ha valedero diversos reconocimientos en festivales de creatividad como los Premios Effie México, galardones que evalúan la efectividad de las estrategias de comunicación en los resultados de negocio y la relevancia cultural de las marcas.

Del formato físico a la conversación digital

La reciente intervención de los anuncios físicos demuestra cómo las marcas tradicionales están migrando hacia el modelo de teaser marketing o mercadotecnia de expectativa. Esta técnica busca generar curiosidad de forma previa al lanzamiento formal de un producto o campaña, aprovechando la inmediatez de las redes sociales para transformar un elemento estático de la calle en un contenido interactivo y viral.

Especialistas en comportamiento del consumidor coinciden en que el público actual busca interactuar con marcas que propongan narrativas abiertas. Al dejar inconclusa la gráfica de sus espectaculares, la compañía logró que los propios usuarios se convirtieran en creadores de contenido, teorizando sobre posibles alianzas, renovación de imagen o nuevos portafolios de productos.

Por el momento, las estructuras intervenidas continúan apareciendo en distintas vialidades del territorio nacional. Aunque la empresa no ha fijado una fecha oficial para la revelación final, el desarrollo de la conversación sugiere que estas intervenciones constituyen solo la primera fase de una narrativa multiplataforma que se desplegará en los próximos días.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 01 de agosto de 2026.- La marca Tecate, una de las cervezas más emblemáticas de México, ha logrado un avance sin precedentes al escalar de la posición 46 a la 5 en rankings globales de creatividad y efectividad publicitaria, consolidando su papel como un referente en la construcción de marcas con propósito y relevancia cultural.

• Welcome Back, Paisano, una campaña que resignificó la relación de la marca con la comunidad migrante, celebrando el regreso a casa y reforzando el sentido de pertenencia.
• Bromance, una iniciativa que rompió estereotipos sobre la masculinidad, conectando con nuevas generaciones desde la empatía y la autenticidad.
• Acceso Playa Tecate, una acción que democratizó experiencias y llevó el posicionamiento de la marca a territorios de inclusión y acceso.
• Tecate ICE Light, una innovación que redefinió la categoría con una propuesta de “extra refrescancia”, alineada a las nuevas expectativas del consumidor.
• Tecate Light con Sal del Golfo de México, una propuesta que retoma elementos profundamente arraigados en la identidad y el orgullo nacional, incorporando un ingrediente emblemático para ofrecer una experiencia auténticamente mexicana y diferenciada en el mercado.

“Este avance es reflejo de una visión clara: construir una marca que no solo comunique, sino que conecte, represente y genere impacto real en la vida de las personas. Tecate hoy es una plataforma cultural que evoluciona con México”, señaló Estaban Velasco, Director de Tecate.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 21 de julio de 2026.- Tras la clausura de la justa deportiva que reunió a 48 selecciones de futbol que hicieron vibrar a millones de aficionados, el balón pasa ahora a los equipos de comunicación y marketing, quienes tienen la tarea de analizar el comportamiento de las audiencias. Georgie de Barba, Presidente de Don by Havas, plantea que la relevancia de un símbolo o de un mensaje comercial ya no responde a decretos institucionales ni a campañas diseñadas en un escritorio, sino a la adopción espontánea de la gente en las calles y redes sociales.

El fenómeno vivido específicamente en las calles de la Ciudad de México dejó al descubierto el contraste entre la planeación institucional y la adopción popular. La propuesta oficial, vestida en colores morado, rosa y amarillo radioactivo; con la figura del ajolote como representante, enfrentó serias barreras de aceptación debido a fallas en su ejecución visual y a la ausencia de una personalidad definida para conectar con la gente. 

En respuesta, la afición terminó adoptando espontáneamente a Merlín, un pato que portó con orgullo la playera de la Selección Nacional de México mientras acompañaba a su dueña —una vendedora ambulante— durante sus jornadas por Paseo de la Reforma. Con una historia cercana, hábitos cotidianos y una constante presencia en los festejos, el personaje orgánico desplazó a la figura oficial de la CDMX para convertirse en el verdadero símbolo de la celebración popular.

“El ajolote era un símbolo cultural disponible, pero con menos carisma que una salsa que no pica. Sin embargo, Merlín se convirtió en un vínculo emocional compartido. Merlín tenía algo que el ajolote no podía ofrecer: era un personaje real, vivo y con historia. No fue elegido para representar la fiesta: emergió de ella. El pato goleó al ajolote», afirma De Barba.

Esta dinámica responde a cambios profundos en la psicología social del consumidor. De Barba destaca el papel del underdog effect (el efecto del competidor en desventaja), un proceso psicológico documentado por instituciones como la Universidad de Harvard y el Journal of Consumer Research, donde las personas proyectan sus propias luchas, frustraciones y aspiraciones en actores que perciben con menores probabilidades teóricas de éxito.

La identificación del público mexicano con selecciones como Cabo Verde, Irán, Egipto o Marruecos no nació de la lástima, sino del reconocimiento de una historia propia de esfuerzo frente a las potencias establecidas.

«La admiración genera distancia; la empatía genera pertenencia. Hoy en día la conexión vale más que la perfección, y en este sentido, la pertenencia terminó siendo mucho más poderosa que el prestigio», explica el directivo. “Durante décadas, la narrativa giraba alrededor de las grandes potencias. Los favoritos concentraban la atención porque representaban la excelencia, el prestigio y la expectativa de ganar. Sin embargo, en 2026 ocurrió algo distinto: el Mundial dejó de organizarse alrededor de la admiración y comenzó a organizarse alrededor de la identificación”.

De acuerdo con estudios de efectividad publicitaria elaborados por Kantar y Warc (2025-2026), un 68% de los consumidores de la Generación Z y Millennial declara sentir desconexión frente a campañas de branding perfecto o excesivamente pulidas, privilegiando marcas que logran integrarse de forma natural en la conversación callejera y digital. Asimismo, las narrativas construidas desde la empatía logran hasta un 2.4 veces mayor nivel de retención de mensaje frente a discursos centrados únicamente en el prestigio corporativo.

En palabras de Georgie de Barba, esta transformación exige que las agencias y los anunciantes dejen de lado la obsesión por controlar cada aspecto del mensaje y comiencen a prestar atención a las conductas cotidianas de la sociedad. El ajolote era lo que «debía ser», Merlín fue lo que la sociedad eligió. Los favoritos eran lo que «debía pasar», los underdogs fueron de quien la gente decidió enamorarse.

«La relevancia cultural nunca se decreta, no sale de un comité, de un focus group o de un Excel lleno de porcentajes. La data sirve para entender el pasado; la cultura sirve para construir el futuro», señala el Presidente de Don by Havas.

«Las marcas y sus agencias llevamos años obsesionadas con descubrir qué quiere la gente cuando quizá la pregunta correcta sea: ¿qué está haciendo la gente aunque nadie se lo haya pedido? Por eso las marcas que terminan siendo relevantes no son las que intentan imponer conversaciones, sino las que tienen la humildad suficiente para escuchar hacia dónde ya se está moviendo la sociedad y el valor para acompañarla», finaliza De Barba.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 1 de julio de 2026.- Galletas Chocotella presenta “Admítelo, tú también querías una”, una campaña desarrollada junto a Don by Havas México que pone el foco en la indulgencia que produce el relleno, hecho de una combinación de chocolate y avellana, y las galletas favoritas de la gente.

“No hay nada que connote más indulgencia para los mexicanos que escuchar un: ¿Quién quería?, después de que se te caiga algo delicioso que estabas a punto de llevarte a la boca. Este hallazgo nos permitió explorar de una manera divertida y memorable el universo de códigos superindulgentes que ofrece la plataforma Chocotella. Estamos felices con la campaña y muy agradecidos con el equipo de PepsiCo por seguir confiando en nosotros”.  Comenta Georgie de Barba, presidente de Don by Havas México.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 18 de mayo de 2026.- Juan Manuel «Papon» Ricciarelli, cofundador y ceo de DON by Havas, fue distinguido con el Best CEO Award 2026 en la categoría New Business durante la gala celebrada en el Mandarin Oriental Ritz de Madrid. El reconocimiento, otorgado por la organización internacional Best CEO Awards a los treinta líderes empresariales más visionarios del mundo, consolida a Ricciarelli como una de las figuras más influyentes del liderazgo creativo y comercial a nivel global.

La distinción en la categoría New Business pone en valor la capacidad de la agencia de atraer, construir y sostener relaciones comerciales de largo plazo en mercados altamente competitivos. En el último año, bajo la dirección de Ricciarelli, DON by Havas batió su propio récord de incorporación de nuevos clientes en sectores estratégicos como bienes de consumo masivo (FMCG), servicios financieros y transporte, consolidando su modelo de expansión tras su integración con la red global Havas.

Los criterios de selección de los Best CEO Awards se alinean con las métricas más exigentes del entorno corporativo contemporáneo. El comité evaluador de la organización internacional analiza el desempeño de los ejecutivos en función del crecimiento sostenido del negocio, el posicionamiento de mercado, el liderazgo organizacional adaptativo y la implementación de altos estándares de gobernanza corporativa.

Al recibir el galardón, el directivo enfatizó el carácter colectivo del logro y la filosofía que ha guiado la evolución de la compañía: «Este premio pertenece al equipo. Lo que construimos en DON —y lo que seguimos construyendo en DON by Havas— es el resultado de años de coherencia, de confiar en que la creatividad es la mejor herramienta que tiene el capitalismo para mover negocios”.

La gala de los Best CEO Awards 2026 reunió a algunos de los líderes más influyentes de Europa y el mundo en una noche dedicada a la excelencia, la innovación y el liderazgo transformador. 

Con este reconocimiento, la industria publicitaria iberoamericana reafirma su capacidad de exportar metodologías de gestión exitosas a nivel global, posicionando el pensamiento estratégico y la innovación comercial en el centro de la agenda de la reactivación económica internacional.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 15 de mayo de 2026.- En el marco del Día del Maestro en México, una fecha que invita a la reflexión sobre la responsabilidad de guiar y dotar a las nuevas generaciones de herramientas para el futuro, la Universidad Iberoamericana (IBERO), Weber Shandwick y McCann México anuncian la formalización de una alianza estratégica de vinculación aplicada denominada “Pulse Coolab Ibero-Weber-McCann”.

Esta colaboración no se limita a una cátedra tradicional; representa un modelo educativo disruptivo que integra la práctica profesional de alto nivel directamente en el plan de estudios de las licenciaturas de Comunicación y Psicología. A través de Casa Estratégica del Departamento de Comunicación de la IBERO, los estudiantes acceden a mentorías, metodologías de vanguardia y casos reales de la industria, redefiniendo el papel del educador como un facilitador de experiencias profesionales vigentes.

Para la IBERO, esta alianza es una respuesta a la necesidad de estrechar la relación entre la teoría académica y la realidad del mercado laboral. El programa se inserta en materias clave como Mercadotecnia Integral y Proyecto de Publicidad, permitiendo que los alumnos trabajen con problemáticas auténticas bajo la guía de expertos que operan las marcas más grandes del país.

El Dr. Ozziel Nájera Espinosa, Académico de tiempo completo de la IBERO y responsable de Casa Estratégica, señala: “Esta alianza fortalece la relación entre teoría, investigación aplicada y práctica profesional. La continuidad permitirá consolidar un modelo donde el alumnado no solo escuche a profesionales, sino que trabaje con problemas reales, reciba retroalimentación especializada y comprenda cómo se traduce el aprendizaje universitario en decisiones y estrategias concretas”.

Desde la perspectiva de la industria, Weber Shandwick y McCann México asumen una corresponsabilidad en la formación de los futuros líderes. La alianza permite a las agencias no solo identificar talento emergente, sino también aprender de las nuevas visiones y hábitos de consumo de los jóvenes mexicanos.

Amanda Berenstein, CEO de Weber Shandwick, destaca el impacto social de esta unión: “Estamos comprometidos no solo con la formación de las nuevas generaciones, sino también con la formación continua de los miembros de la agencia. Tenemos una responsabilidad por ir más allá del negocio e inspirar, motivar y mejorar el valor de la comunicación como catalizador de cambio. Queremos que los estudiantes tengan la certeza de que han elegido la carrera correcta”.

Entre las acciones inmediatas de esta colaboración se encuentra una investigación que harán los alumnos sobre “verdades” de los universitarios. Los estudiantes harán levantamiento en campo (como se hacían anteriormente; lo cual los expondrá a la experiencia de levantar una encuesta directamente de sus compañeros, así como realizar grupos de enfoque presencialmente). También utilizarán herramientas en línea e inteligencia artificial para el análisis de la data. 

“Durante este proceso los alumnos contarán con el apoyo de sus profesores en cada paso de esta investigación, así como con la guía de Truth Finder Consulgency, el área de consultoría de McCann México. Nos parece muy importante que ellos se hagan dueños de la metodología y desarrollen pensamiento crítico para la generación de insights, lo cual les será de mucha ayuda cuando salgan al campo laboral”, comparte Joan Frías, Head of Marketing, Comms and Consulting en McCann México.

El enfoque de Pulse Coolab es híbrido, combinando la investigación de campo tradicional —como grupos de enfoque presenciales— con herramientas avanzadas de inteligencia artificial para el análisis de datos. Este método busca que el estudiante desarrolle un pensamiento crítico esencial para su ingreso al campo laboral.

“Este tipo de programas ayudan a que el alumno pueda despegarse de lo abstracto de la teoría y ver cómo se desarrollan los proyectos en la realidad. Nos confronta a nosotros, los veteranos, con lo que los jóvenes están entendiendo y esperando de nuestra industria. Al acercar a los alumnos a nuestras prácticas, les damos una muestra del estándar esperado y las habilidades necesarias para competir”, puntualiza Frías.

Con esta alianza, la IBERO, Weber Shandwick y McCann México conmemoran el Día del Maestro reafirmando que la enseñanza más poderosa es aquella que se comparte desde la experiencia, la innovación y la colaboración interdisciplinaria, asegurando que la industria creativa en México se mantenga creciente, ética y llena de nuevo talento.

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Periodistas Unidos. Madrid, España, a 14 de mayo de 2026.- La organización internacional Best CEO Awards confirmó la lista oficial de finalistas de su edición 2026, que se celebrará el próximo 16 de mayo en la ciudad de Madrid. El encuentro reunirá a líderes empresariales, emprendedores y ejecutivos de compañías con operaciones en más de 40 países.

Los premios reconocen a referentes del mundo corporativo en función de criterios vinculados al crecimiento de negocio, posicionamiento de mercado, liderazgo organizacional y estándares de gobernanza.

Desde la organización señalaron que los candidatos atraviesan un proceso de evaluación estructurado basado en indicadores documentados de desempeño empresarial y evolución corporativa.

La lista de finalistas incluye representantes de Europa, América Latina, Medio Oriente, Asia y Estados Unidos, consolidando a Best CEO Awards como una de las plataformas internacionales de networking y reconocimiento ejecutivo con mayor crecimiento en los últimos años.

Los participantes confirmados para la edición 2026 son:

Samuel Turcu Georgescu, Weljanny Luciano, Sahin Bayram, Juan Manuel Papón Ricciarelli, Diego Angel Restrepo, Marco Muñoz, Carlos Andrés Florez Paez, Radina Krasteva, Jesús Javier, Mary Jane Hug, Francesco Bergaglio, Luis de Miguel, Juan Fernando Santillán Hernández, Luis Sambucety Piris, Voara Rheal, Ignacio García Ramos, David Santiago Rodríguez Dávila, Simón Hofer, Marisa Nava, Juan Guillermo Jiménez, MC Sandra Ramírez Monzon, Sebastian Tyroller, Pablo Sánchez, Horacio Cacciatore, Eduardo Rovito, Alexandre Martinez, Iryna Lazar, Francesc Vila Ferreres, John Hurt, Alex Diana, Laura Svagzdyte, Edward Salvatierra, Lola Owolabi, Matthew Aizen, Alessia Panizza, Elisabetta Sensi, Carmelo Santillan Ramos, Prince Lorenzi, Miriam Schnyder, Nabras Majedy, Edwin Gomez, Julisa Ludena, Mario Jaulin Acero, Marcelo Tear, Flavio Quito Diaz, Mirko Costantino, Hussain Rahim, Inayat Kashif, Franco Salatino, Sri Rasamanickam, Carolina Mandil, Arnold Cabrera, Lorenzo Ferrari, Pilar Sánchez Labrador, Jonas Reichert, Moises Navarro, Caine Wild, Jonathan Deuschle, Elena Bucur, Bola Benson, Victoria Gagen, Gian Marco Montanari, Fulvio Zangirolami, Giuseppe Fisicaro, Juan Pablo Garcia, Judith Guerra y Camilo Suárez.

Con la revelación de esta prestigiosa lista, la cuenta atrás para la gala en Madrid ha comenzado oficialmente. El evento no solo servirá para anunciar a los ganadores definitivos, sino que se consolidará como un espacio estratégico para el intercambio de visiones de alto nivel y el fortalecimiento de alianzas globales entre los líderes que están definiendo el futuro de la economía internacional. La expectativa crece ante una noche que promete ser el epicentro de la excelencia ejecutiva y el liderazgo empresarial de 2026.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 13 de mayo de 2026.- La Copa Mundial de la FIFA 2026 no solo será el evento deportivo más grande de la historia, también marcará un punto de inflexión en la industria publicitaria en México. Con una audiencia global estimada superior a los 5 mil millones de espectadores y una inversión publicitaria que podría rebasar los 10,500 millones de dólares a nivel mundial, el torneo se perfila como la mayor vitrina para las marcas en la década.

En México, el impacto será particularmente relevante. Se estima que el gasto publicitario superará los 7,800 millones de dólares hacia 2026, con crecimientos de doble dígito impulsados por el Mundial, donde entre el 10% y el 15% se destinará a publicidad exterior (OOH), mientras que hasta el 30% se enfocará en experiencias físicas y activaciones, evidenciando un regreso estratégico al espacio público.1

Este cambio coincide con un momento de expansión del medio. El mercado de OOH en México alcanzó alrededor de 375 millones de dólares en 2025 y podría superar los 950 millones hacia 2034, con un crecimiento anual cercano al 9.4%, mientras que el segmento digital (DOOH) se consolida como uno de los principales motores del sector.2

El Mundial potenciará aún más estas condiciones. Con la llegada estimada de más de 5.5 millones de visitantes adicionales y un incremento significativo en la movilidad urbana, el entorno físico se convertirá en el principal punto de contacto entre marcas y audiencias. En este contexto, el OOH destaca por una ventaja crítica: la atención real. Más del 70% de las personas nota publicidad exterior durante sus trayectos, y cerca del 64% de los anunciantes lo utilizan para generar awareness, mientras que los formatos digitales pueden incrementar el engagement hasta en un 31%.

A diferencia de otros medios, el Mundial no se vive únicamente en pantallas. Se experimenta en calles, transporte público, restaurantes y espacios de convivencia. La ciudad se convierte en el escenario donde ocurre la conversación social, y ahí el OOH no interrumpe: acompaña.

Dentro de este ecosistema, los formatos de proximidad —como los parabuses— adquieren un valor estratégico. Son espacios donde la audiencia no solo transita, sino permanece, generando mayor tiempo de exposición, frecuencia y recordación. En un evento que incrementará el uso del transporte público y la concentración en zonas urbanas, estos puntos se transforman en verdaderos nodos de comunicación.

En este contexto, empresas como Grupo IMU juegan un papel clave al ofrecer infraestructura que conecta a las marcas con la vida cotidiana de la ciudad. Más allá de la visibilidad, la oportunidad está en la cercanía: en estar presentes en el momento y lugar donde ocurre la experiencia.

Porque si algo dejará claro el Mundial 2026, es que en un entorno saturado de impactos digitales, la atención auténtica vuelve al espacio físico. Y en esa nueva dinámica, las marcas que ganen no serán las más visibles, sino las que logren estar donde realmente sucede todo: en la calle.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 30 de abril de 2026.- StackAdapt, empresa de tecnología publicitaria, anunció la integración de Ivy, un asistente basado en inteligencia artificial (IA) dentro de su plataforma. La herramienta tiene como función principal asistir a agencias y marcas en la ejecución de procesos de análisis y optimización de campañas de marketing mediante el procesamiento de datos en tiempo real.

El sistema Ivy acompaña las fases de configuración y optimización de pautas publicitarias utilizando modelos de comprensión sobre el comportamiento de audiencias. A través de una interfaz de lenguaje natural, los usuarios pueden solicitar acceso a métricas y recibir recomendaciones técnicas enfocadas en el rendimiento de los anuncios.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 28 de marzo de 2026.- Con la mirada puesta en los próximos encuentros internacionales, Grupo Grisi —Patrocinador Oficial de la Selección Nacional de México— lanza una campaña de comunicación que busca contagiar de entusiasmo y pasión deportiva. Esta iniciativa invita a las y los mexicanos a expresar su apoyo de forma natural y sin filtros, conectando el legado de una marca 100% mexicana con la entrega total de los jugadores que representarán al país en la cancha.

La campaña “Sé natural con Grisi” está inspirada en la premisa de vivir las emociones siendo natural, capturando la esencia vibrante de la afición mexicana. La narrativa visual no se queda en la superficie del juego; se adentra en los hogares, en los vestidores y en la piel de quienes sudan la camiseta. Desde la tranquilidad de una ducha tras el entrenamiento hasta el abrazo eufórico tras un gol de último minuto, o momentos de alegría, Grisi –con más de 160 años de historia– posiciona sus productos como aliados de las familias mexicanas.

Para Grisi, este patrocinio trasciende el marketing tradicional. Se trata del encuentro de dos instituciones que forman parte de México. Mientras la Selección Nacional representa la aspiración y el coraje en la cancha, Grisi representa la constancia y el cuidado en la vida diaria. Esta sinergia busca inspirar a los jugadores y a los millones de seguidores a alcanzar su mejor versión, basándose en el bienestar y el equilibrio natural.

«En Grisi, nuestra historia ha corrido en paralelo a la de México por más de siglo y medio. Ser patrocinadores de la Selección Nacional es una evolución natural de nuestra misión: cuidar lo que más queremos. Trabajamos para que cada mexicano sienta que, al usar nuestros productos, lleva consigo la confianza y el orgullo de una marca nacional”, afirmó Alejandro Grisi, CEO de Grupo Grisi.

La campaña despliega una fuerte presencia en ecosistemas digitales, reconociendo que el orgullo por la «verde» hoy se vive y se comparte en tiempo real. A través de contenidos exclusivos en redes sociales y colaboraciones con figuras del deporte, como Memo Ochoa, Marcel Ruiz y Javier Aguirre, Grisi busca compartir mensajes de disciplina y cuidado personal a las generaciones más jóvenes que siguen al equipo rumbo a sus próximos compromisos internacionales.

Ayumi Kamata, Subdirectora de Marketing para Grupo Grisi, enfatizó la profundidad del mensaje: «Buscamos una narrativa que inspire desde la autenticidad. El deporte nos permite demostrar que el bienestar es integral: desde la preparación física en la cancha hasta el ritual de cuidado diario en casa. Esta campaña celebra esas emociones naturales que solo el fútbol provoca, respaldadas por la calidad que nos caracteriza. No solo apoyamos a un equipo, acompañamos a una nación en su búsqueda de excelencia».

En un esfuerzo por estrechar vínculos con la Selección Nacional de México, Grisi también anunció el lanzamiento de próximas campañas para sus líneas Grisi Men y Folcress. El despliegue contará con la imagen de referentes actuales del equipo nacional —Orbelín Pineda, Alexis Vega y Luis Malagón— y la participación especial de Duilio Davino como figura emblemática del deporte.

Con GRISI sé Natural

FICHA TÉCNICA SPOT

Agencia de publicidad: Grupo KP

Cliente: GRISI

Director: Creativo: Juan Pablo Cortés

Director: Carlos Gaviria

Director de Arte: Alan Fabricio Reyes 

Fotografía: Carlos Hidalgo

Editor: Cristian Cortés  y Juan Pablo Cortés

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