Periodistas Unidos. Ciudad de México a 29 de septiembre de 2026.- Abrir el clóset y mirar de verdad lo que hay dentro. Esa es la invitación de Auditoría de Clóset por el Clima, una campaña gratuita que propone un intercambio en el que todos ganan: quien hace la auditoría descubre sus propios patrones de consumo, y la ropa que ya no usa, en lugar de terminar en la basura, vuelve a circular. La colecta principal se realizará del 5 al 9 de octubre en Papalote Museo del Niño y la Secretaría de Economía, sedes de México por el Clima, y continuará durante todo el mes en los puntos de acopio de Recolecto en el país.

GANA QUIEN LA HACE, GANA EL PLANETA

Para quien participa, la auditoría es un ejercicio de autoconocimiento: qué compra, cada cuánto, por qué y qué usa realmente. Entender esos hábitos es la base del consumo responsable, y el primer paso para comprar menos y mejor sin culpa ni sermones. Los datos preliminares de las primeras semanas lo muestran: entre quienes ya hicieron su auditoría, una de cada tres personas reconoce guardar la ropa que no usa «por si acaso», y una de cada siete admite haberla tirado a la basura.

Para el planeta, cada prenda que no llega al relleno sanitario cuenta. Solo en la Ciudad de México se generan en promedio 364 toneladas de residuos textiles al día, según la Secretaría del Medio Ambiente (Sedema). Las prendas entregadas en la campaña reciben un destino con trazabilidad —reúso, reciclaje o transformación en nueva materia prima—, lo que aprovecha el agua, la energía y el trabajo invertidos en producirlas. La campaña se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible 12, 13, 6 y 17: consumo responsable, acción climática, cuidado del agua y alianzas.

DE UNA GUÍA A UNA COALICIÓN

La campaña nace de la Guía de Auditoría de Clóset que Diana Hernández desarrolló para Fundamentally, un proyecto que busca catalizar prácticas sostenibles en la industria de la moda. En su primera etapa, la guía alcanzó cerca de mil descargas orgánicas. Al llevarla al Grupo de Trabajo de Economía Circular – Textil – Consumo Responsable de México por el Clima, se convirtió en una herramienta colectiva: organizaciones aliadas sumaron soportes clave, cada uno firmado por quien lo desarrolló, que amplían la auditoría hacia el cuidado de las prendas, la lectura de etiquetas, la detección de greenwashing y el destino real del textil. Ya hay participación desde catorce ciudades del país y desde Londres, Chicago y Torino desde dónde se ha descargado la guía.

 «Empecé esta guía para la comunidad de Fundamentally. Lo que la convirtió en campaña fue que otras organizaciones decidieran poner lo que saben dentro de ella. Hoy quien la descarga no recibe la mirada de una sola marca, sino la de un ecosistema entero trabajando por una moda más consciente”, comparte Diana Hernández, fundadora de Fundamentally y líder de la campaña.

UNA GUÍA, MUCHAS VOCES

La Guía de Auditoría de Clóset por el Clima integra los siguientes soportes clave:

«Auditar tu clóset es de esas raras acciones en las que todos ganan. Tú ganas porque descubres cosas sobre ti que nadie más te puede decir, y esa conciencia cambia la forma en que compras: del impulso a lo que realmente usas. Y el planeta gana porque esa ropa deja de ir a la basura y vuelve a circular. Es un gesto pequeño. Multiplicado por miles de clósets, se vuelve acción climática», explica Diana Hernández.

SÚMATE: TRES PASOS

1. Descarga la guía gratuita en [LINK]. Llega a tu correo en minutos.
2. Audita tu clóset a tu ritmo. Aunque sea una sola sección.
3. Lleva lo que ya no usas a los contenedores del evento, del 5 al 9 de octubre, o a cualquier punto de acopio de Re.colecto durante todo octubre.

Lo único indispensable: incluye en tu bolsa una nota que diga #AuditoríaDeClósetPorElClima. Así Recolecto contabiliza tu entrega dentro de la campaña, sin importar en qué punto de acopio la dejes.

CONVOCATORIA A UNIVERSIDADES Y CREADORES

La campaña abrió además una convocatoria nacional a universidades y creadores de contenido. Las comunidades universitarias que se sumen entregan sus prendas en bolsas rotuladas con el nombre de su institución, lo que permitirá reportar al cierre los kilos recuperados por cada una. A los creadores se les invita a hacer su propia auditoría y compartir el proceso con su audiencia.

DATOS CLAVE

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 27 de mayo de 2026.- Heineken México y el Tecnológico de Monterrey anunciaron el lanzamiento de Heineken Green Challenge – All Stars, una edición especial de la iniciativa enfocada en la implementación de pilotos con startups previamente aceleradas, con el objetivo de validar soluciones en entornos reales de operación dentro de la cadena de valor de Heineken México y aliados estratégicos como Ocesa.

Después de ocho ediciones impulsando soluciones vinculadas con descarbonización, agua, economía circular, agricultura sustentable y eficiencia energética, la iniciativa evoluciona hacia una etapa de mayor estructuración para la validación de soluciones en entornos operativos reales, fortaleciendo un camino que comenzó desde la edición enfocada en descarbonización.

La convocatoria estuvo dirigida exclusivamente a startups que participaron y fueron aceleradas en alguna de las ediciones previas del Heineken Green Challenge. Como parte del proceso, se seleccionaron startups que participarán en un Boostcamp presencial, donde estructurarán propuestas de piloto enfocadas en generar evidencia sobre su viabilidad operativa, ambiental y económica.

Las 10 startups seleccionadas son: Neptunus Biotech, EcoScience Lab, CPlantae, Lluvia Sólida, Vida Líquida, Earth IoT, SIR Ambiental, SISAT, BioEsol y Greenfluidics.

Esta evolución toma como referencia experiencias previas impulsadas desde el Heineken Green Challenge, como el piloto desarrollado con Bioram a partir de la edición orientada en descarbonización, donde comenzaron a explorarse mecanismos de validación de soluciones en contextos operativos reales.

“El Heineken Green Challenge – All Stars marca la evolución de nuestro enfoque: pasar de identificar soluciones a habilitar su implementación en contextos reales. Al integrar estas startups en nuestra cadena de valor, aceleramos su impacto en retos socioambientales y operativos, demostrando que la innovación se valida en la práctica”, afirmó Inti Pérez, directora de Sustentabilidad Corporativa de Heineken México.

All Stars marca una nueva etapa para el Heineken Green Challenge al consolidar y estructurar mecanismos de implementación y validación técnica que comenzaron a desarrollarse en ediciones anteriores del programa. El objetivo es fortalecer la generación de evidencia, aprendizajes y capacidades que permitan explorar el potencial de integración de estas soluciones en procesos reales.

Por su parte, Alejandra Zamudio, Coordinadora Nacional del Heineken Green Challenge, destacó que “El Heineken Green Challenge ha permitido construir un portafolio de startups con soluciones innovadoras para distintos retos socioambientales. All Stars representa una evolución importante para el programa, al crear un espacio donde estas soluciones puedan avanzar hacia procesos de validación en entornos reales de operación, fortaleciendo la conexión entre emprendimiento y la industria, de mano de la academia.”

La iniciativa contempla un proceso de evaluación técnica, la selección de startups finalistas y el desarrollo de pilotos enfocados en ámbitos como abastecimiento, operaciones, logística, economía circular y procesos de adquisición estratégica dentro de Heineken México y/o sus aliados estratégicos, entre ellos Ocesa.

“En Ocesa estamos convencidos de que el entretenimiento en vivo brinda espacios únicos para probar, aprender y acelerar soluciones que respondan a los retos socioambientales de la industria. Ser parte de Heineken Green Challenge – All Stars nos permite abrir entornos reales de operación para que startups con alto potencial validen sus propuestas, generen evidencia y exploren nuevas formas de integrar la sustentabilidad en experiencias masivas”, señaló Samantha Konstat, gerente de festivales en Ocesa.

Con esta edición, Heineken México y el Tecnológico de Monterrey refuerzan su misión con el impulso a la innovación y la construcción de mecanismos de colaboración orientados a la implementación de soluciones con potencial de aplicación en entornos reales.

“El Tecnológico de Monterrey, como articulador clave, entiende que la innovación con propósito debe generar evidencia sólida para ser adoptada por la industria. La metodología de pilotos del Heineken Green Challenge- All Stars es la vía para conectar de manera directa el conocimiento con los desafíos reales. Fortalecer este ecosistema, donde la academia articula el talento con los retos corporativos, es fundamental para generar valor económico y social a largo plazo”, concluyó Ulrick Noel, Director ejecutivo del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera del Tecnológico de Monterrey.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 26 de abril de 2026.- Grupo Solmar avanza hacia un modelo de basura cero. Y no porque ya no se generen residuos dentro de sus propiedades, sino porque los que se originan son revalorizados y reintegrados a la economía, lo que reduce la cantidad de basura que va a rellenos sanitarios o sitios de disposición final a cielo abierto, contribuyendo de esta manera con el cuidado del medio ambiente.

La compañía comparte que solo en 2025 evitó el envío de 103.2 toneladas de aceite, 35.31 toneladas de plástico, 8.84 toneladas de cartón, 2.9 toneladas de vidrio y 2.5 toneladas de aluminio a rellenos sanitarios de Baja California Sur.

¿El secreto? Un programa de gestión de residuos de manejo especial que abandona el modelo de descarte y adopta el de reaprovechamiento de la basura, mediante el cual se transforma el vidrio en decoración para los hoteles o el aceite en biodiésel.

Todos los residuos que se generan en las siete propiedades de Grupo Solmar en Los Cabos se trasladan a un almacén de reciclaje especializado, donde son separados por categorías de reciclaje y revalorización. Dos veces por semana, proveedores autorizados recolectan los residuos para reintegrarlos a cadenas de valor regionales y nacionales.

Por ejemplo:

• El vidrio transparente se traslada a una fábrica local para ser transformado artesanalmente en piezas de vidrio soplado que regresan a los hoteles como decoración.

• El aceite vegetal usado se filtra y almacena en bidones para ser recolectado y convertido finalmente en biodiésel.

• El plástico, cartón y aluminio son acopiados hasta reunir el volumen necesario para su transformación industrial final.
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El ciclo de los residuos

Un componente importante del programa de gestión de residuos de manejo especial es la trazabilidad, que permite el correcto monitoreo de la basura, desde que se origina en las propiedades de Solmar hasta que se reintegra a la economía mediante el trabajo de proveedores autorizados.

De esta forma, el viaje de la basura empieza en las habitaciones, bares, restaurantes, áreas comunes y áreas administrativas de las propiedades de Solmar, donde el personal de limpieza recolecta vidrio, plástico, cartón o aluminio y los deposita en contenedores designados para cada tipo de residuo. Los residuos orgánicos de las cocinas se almacenan en un cuarto frío y se retiran diariamente.

Una vez dentro del almacén de reciclaje, se acopian para luego ser recolectados por proveedores autorizados, quienes se encargan de trasladar y resguardar los residuos recolectados en sus almacenes, en espera de reunir el volumen necesario para enviarlos a los diferentes destinos para su transformación final.

En el caso del aceite de cocina, una vez que termina su ciclo de vida, se almacena en bidones de 20 litros y se traslada al almacén de reciclaje. Dos veces por semana los proveedores autorizados lo recolectan y lo envían a disposición final, donde es transformado en biodiésel.

Hacia la economía circular

Mauricio Salicrup, Director de Operaciones del Grupo, señala que “este esfuerzo, que forma parte de la política de sostenibilidad de Solmar, ha permitido reducir la cantidad de residuos sólidos urbanos que enviamos a rellenos sanitarios o sitios de disposición final, al tiempo que ha abonado a la construcción de un modelo de economía circular dentro del ecosistema turístico de Los Cabos”.

La efectividad del programa de separación y revalorización de residuos llevó a Grupo Solmar a ser la única empresa que concluyó con éxito en 2024 el proyecto “Aumenta impactos, reduce residuos”, gestionado por la Asociación de Hoteles de Los Cabos y el Instituto Municipal de Planeación de Los Cabos (IMPLAN), Baja California Sur.

El objetivo del proyecto fue buscar alternativas para que el sector hotelero de Los Cabos disminuyera la cantidad de residuos que se envían a disposición final, evitando que estos llegaran al relleno sanitario.

«Hemos aprendido que estos procesos requieren, en primera instancia, del compromiso de los líderes para motivar a los colaboradores en la ejecución de la separación», comparte Mauricio Salicrup. Y añade: “Este beneficio no es solo ambiental ya que los ingresos generados por la venta de residuos valorizados se reinvierten en herramientas y equipos que optimizan la operación del propio almacén de reciclaje, generando un círculo virtuoso en materia de sostenibilidad y economía circular”.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 24 de abril de 2026.- La industria hotelera en Los Cabos avanza hacia modelos operativos que buscan la autonomía de recursos naturales. De esta forma, el sector ha apostado por infraestructura de regeneración hídrica y arquitectura bioclimática para consumir menos agua o energía eléctrica. Al respecto, el Fideicomiso de Turismo de Los Cabos (FITURCA) da a conocer algunas de las acciones más relevantes en la materia.

Diseño bioclimático

En Solmar, por ejemplo, recurrieron al emplazamiento estratégico de sus propiedades para aprovechar los vientos y fomentar la ventilación cruzada en sus espacios; con la orientación solar maximizan la iluminación natural y reducen la dependencia de sistemas de aire acondicionado.

El Hotel El Ganzo también considera la orientación de sus propiedades, ventilación natural y materiales de construcción para reducir la carga térmica, disminuyendo el uso intensivo de aire acondicionado y garantizando un menor consumo de energía eléctrica.

En Hoteles Decameron priorizan la ventilación natural en la mayoría de sus áreas, utilizando aire acondicionado únicamente en habitaciones, oficinas y el restaurante. Su diseño escalonado y la integración de jardines contribuyen a disminuir la sensación térmica de forma pasiva.

Otras propiedades como Zadún, a Ritz-Carlton Reserve han hecho una reingeniería de su paisaje sustituyendo especies exóticas por flora nativa para reducir la demanda hídrica y preservar la identidad biológica de la región.

Regeneración hídrica

En materia de regeneración hídrica, hoteles como Pueblo Bonito y Zadún operan plantas desalinizadoras propias que aprovechan el agua del mar para eliminar la presión sobre la red de agua potable municipal.

Pueblo Bonito cuenta con siete plantas que generan hasta 3,000 metros cúbicos de agua dulce diarios. Además, opera dos plantas de tratamiento de aguas residuales que permiten recuperar el 100% del agua utilizada para el riego de campos de golf y áreas verdes.

En Zadún, a Ritz-Carlton Reserve la planta desalinizadora abastece el 100 % del consumo de agua del hotel, desde habitaciones hasta lavandería y albercas. Además, cuenta con un sistema de riego por goteo que reduce el desperdicio en comparación con sistemas tradicionales.

En el mismo sentido, One&Only Palmilla y Hotel El Ganzo han logrado tratar el 100 % de sus aguas residuales, las cuales se destinan íntegramente al riego de campos de golf y áreas verdes, evitando el uso de agua potable municipal en tareas de mantenimiento.

El Ganzo, por ejemplo, solo en 2025 logró un ahorro de 1.2 millones de litros de consumo de agua, equivalente a 8,000 personas bañándose durante un mes.

One&Only Palmilla también avanzó con la instalación de regaderas, grifería y sanitarios eficientes, generando un ahorro estimado de 30% en consumo por huésped. Hoteles Decameron reportó una disminución del 20.55 % en su consumo hídrico al cierre de 2025 tras modernizar su infraestructura con grifería de bajo consumo y kits antiderrames.

Por su parte, The Club at Solaz cuenta con sistemas de ósmosis inversa y mingitorios secos en áreas de servicio, y Nest Baja, debido a su escala y ubicación, opera mediante un sistema de cisternas y control estricto de llenado en cocinas para minimizar el uso de agua por habitación.

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• Cada 22 de abril se conmemora el “Día de la Tierra” una fecha que nos recuerda que, cuando cuidamos el planeta, el planeta nos ofrece alimentos deliciosos y nutritivos.

• La Tierra es el único planeta conocido con las condiciones perfectas para que las manzanas crezcan.

Periodistas Unidos. Ciudad de México. 21 de abril de 2026.- Cada 22 de abril celebramos el Día de la Tierra. Cuando el planeta está bien cuidado, responde. Y responde con fruta, con cosechas, con árboles que siguen dando vida. En ese equilibrio han trabajado durante décadas los productores de Manzanas Washington, implementando prácticas orientadas al uso responsable del agua, la protección del suelo y cuidar a los polinizadores esenciales para todo el proceso.

Para que una manzana exista se necesita aire limpio para que las hojas respiren, agua de calidad que nutra las raíces y tierra fértil donde un árbol pueda crecer durante años, incluso décadas. Ese equilibrio entre clima, suelo y estaciones es el que ha permitido que hoy existan manzanas con colores, aromas y texturas que hoy encontramos..

Las manzanas, además son exigentes. Requieren inviernos fríos para que los árboles descansen, primaveras suaves que favorezcan a la floración, veranos soleados que impulsen el desarrollo de sus azúcares naturales y otoños frescos que definan su textura crujiente. Es un ciclo natural que se repite año con año.

En este contexto, el estado de Washington destaca a nivel mundial. Sus huertos se desarrollan a lo largo de grandes ríos como el Columbia, Yakima y Wenatchee, alimentados por el deshielo de las montañas, lo que garantiza un suministro constante de agua limpia.

Durante el verano, el clima seco y luminoso con días largos y noches frescas favorece que las manzanas concentren sabor, desarrollen colores intensos y mantengan una textura firme. A esto se suman suelos volcánicos y aluviales ricos en minerales, así como una baja humedad que contribuye a reducir la presencia de plagas y facilita prácticas agrícolas más responsables.

De estas condiciones surge una gran diversidad: manzanas dulces, ácidas, jugosas y aromáticas. Entre las más populares destacan la Gala y la Granny Smith, junto con variedades como la Cripps Pink, que ofrece un balance distintivo entre dulzor y acidez.

La Gala es suave y aromática, con un dulzor equilibrado y una textura crujiente. La Granny Smith, de color verde brillante, es firme y refrescante, con una acidez característica. Por su parte, la Cripps Pink combina notas dulces y ácidas en un perfil más intenso.

Basta una sola manzana para recordar algo esencial: el planeta y nuestra alimentación están profundamente conectados. Mientras cuidemos la Tierra, seguirán existiendo árboles, huertos… y manzanas.

Esta temporada, Manzanas Washington impulsa la iniciativa “Parte y Comparte”, que invita a volver a lo esencial: partir una manzana y disfrutarla en compañía. Porque, a veces, cuidar la salud, disfrutar la comida y conectar con los demás empieza con algo tan simple como una manzana recién partida. #ElÚnicoPlanetaConManzanas

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Ciudad de México a 24 de octubre de 2025 – En el marco del Día Internacional contra el Cambio Climático, que se conmemora cada 24 de octubre, Fundamentally lanza un llamado urgente a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) de la industria de la moda latinoamericana para que la medición de impacto y la transparencia digital sean adoptadas como ejes estratégicos.

Es sabido que este sector figura, según diversas fuentes, como la segunda industria más contaminante del mundo y es responsable de aproximadamente entre el 4 % y el 10 % de las emisiones globales de CO2. Además, cerca del 20 % de la contaminación mundial de agua potable es atribuida a los procesos de teñido y acabado textil, con una generación anual de entre 92 y 100 millones de toneladas de residuos textiles que, en su mayoría, terminan en vertederos.

Ante esta realidad y la creciente exigencia global de consumo consciente y regulación ambiental (como la Directiva de Diseño Ecológico de la UE), la iniciativa Fundamentally Green Metrics Latam se posiciona como un aliado clave. Impulsada por Fundamentally, en colaboración con Green Story y Espera Capital, esta plataforma está democratizando el acceso a herramientas innovadoras y sofisticadas de sostenibilidad, a menudo fuera del alcance de las PYMES.

El Pasaporte Digital de Producto (DPP): Un impulso para la competitividad de las PYMES

El Pasaporte Digital de Producto (DPP) es un registro digital único y accesible que encapsula el ciclo de vida completo de un producto textil. Su adopción por parte de las PYMES en Latinoamérica, facilitada a través de las herramientas patrocinadas de Fundamentally Green Metrics Latam, ofrece tres ventajas competitivas fundamentales:

1. Se refuerza la ventaja competitiva mediante la transparencia verificable (se evita el Greenwashing)

Una mayor confianza del consumidor es generada al basar las afirmaciones de sostenibilidad en datos cuantificables. Con el uso de las herramientas de Análisis de Ciclo de Vida (ACV) de la plataforma, el impacto ambiental real de cada prenda (emisiones de carbono, uso de agua, residuos) es medido con precisión desde la materia prima hasta el fin de vida útil. Al integrar esta data verificada directamente en el DPP (a través de un código QR o similar), el greenwashing es evitado. En un mercado que cada vez más sanciona las falsas promesas, la autenticidad y credibilidad de la marca son fortalecidas, lo que se convierte en un diferenciador clave.

2. Se asegura la preparación para la exportación y el cumplimiento normativo global

Se espera que el DPP sea un requisito obligatorio en mercados clave como la Unión Europea a partir de 2027 para el sector textil. Para las PYMES latinoamericanas con aspiraciones de exportación, la generación de Pasaportes Digitales de Producto ilimitados (una de las funciones principales de la alianza) es fundamental.

El cumplimiento de las regulaciones internacionales es garantizado al proporcionar la trazabilidad completa y los datos de impacto ambiental exigidos. De esta forma, la entrada a nuevos y rentables mercados es facilitada, blindando la supervivencia y el crecimiento de la empresa en el entorno comercial global en evolución.

3. Se potencia la eficiencia operacional y la reducción de la huella de carbono

Al cuantificar el impacto mediante el ACV, los «puntos críticos» de contaminación (hotspots) dentro de la cadena de suministro son identificados. Esta información crucial permite a las PYMES priorizar la sustitución de materiales y procesos para lograr la máxima reducción de impacto con una inversión eficiente. El DPP, al digitalizar la trazabilidad, optimiza la gestión de datos de la cadena de suministro y fomenta el diseño ecológico. Según Diana Hernández, CEO de Fundamentally, «La transparencia no es un costo, es una ventaja competitiva». Se empodera así a las PYMES para que se conviertan en líderes del cambio sostenible, contribuyendo directamente a la lucha contra el cambio climático desde la región.

«El cambio climático requiere acción inmediata y coordinada. Al facilitar la medición de métricas ambientales a través de Fundamentally Green Metrics Latam empoderamos a las PYMES latinoamericanas para que no solo cumplan con las expectativas del mercado global, sino que se conviertan en líderes del cambio sostenible. La transparencia no es un costo, es una ventaja competitiva,» puntualiza Diana Hernández CEO de Fundamentally, con base de operaciones en México.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 13 de octubre de 2025.- México por el Clima —el nuevo epicentro de la innovación climática en Latinoamérica— fue el escenario de una discusión urgente sobre uno de los sectores más contaminantes del mundo. Durante la primera edición del foro, el panel «El reto climático de la moda en México» reunió a líderes de la industria y el sector ambiental, quienes coincidieron en la necesidad de una transformación radical para mitigar el impacto ambiental de la moda y consolidar a México como líder regional en sostenibilidad.

El debate, moderado por Humberto Pérez Misdrahi (CSR Associate de Hermès México), contó con las voces de Diana Hernández (CEO de Fundamentally), Mildred Partida (CEO de Culto Mar) y Juan Carlos Carrillo (del Centro Mexicano de Derecho Ambiental, CEMDA).

Los expertos expusieron una cifra que dimensiona la crisis de la sobreproducción: el 30% de la ropa fabricada en el mundo se desecha sin haber encontrado un solo comprador. Esta alarmante realidad, señalaron, exige una «reingeniería total» de la cadena de valor y una acción inmediata ante la crisis climática y social.

Diana Hernández, CEO de Fundamentally y experta en el sector textil, enfatizó la urgencia de repensar el modelo de negocios para generar un sistema circular que no produzca desperdicio.

«Necesitamos repensar todo el modelo de negocios y generar un sistema circular que no genere desperdicio», afirmó la especialista, quien apuntó a una doble responsabilidad. Por un lado, las marcas deben garantizar una transparencia textil absoluta; por el otro, el consumidor debe tomar plena conciencia sobre el origen y el impacto de cada compra.

Para contribuir en esta transición, Hernández presentó Fundamentally Green Metrics Latam, una iniciativa que subsidia el acceso a herramientas de transparencia, datos de sostenibilidad y pasaportes digitales de producto, equipando a las marcas con evidencia para un compromiso de impacto real.

Desde la experiencia en emprendimiento sostenible, Mildred Partida, CEO de Culto Mar, defendió el potencial del slow fashion como un motor económico y ambiental, siempre y cuando se le brinde el soporte necesario.

La empresaria argumentó que fortalecer estos emprendimientos no solo generaría más empleos, sino que contribuiría directamente a la construcción de un modelo de negocio sostenible y circular. “Para consolidar esta transición es crucial impulsar la educación sobre los costos reales y la complejidad que implica producir bajo un esquema de slow fashion, de modo que las políticas y el mercado valoren la sostenibilidad”.

Finalmente, Juan Carlos Carrillo del CEMDA, centró su participación en la necesidad de utilizar el marco legal como el principal motor de cambio para la industria. Carrillo instó a ver la actual crisis planetaria, económica y política como una «ventana de oportunidad para legislar».

«Necesitamos una Ley en materia de Economía Circular para ahondar en obligaciones e incentivos que permitan cambiar la manera en que producimos y en que consumimos», concluyó Carrillo.

Con el respaldo oficial de Climate Group y la colaboración de la ONU, este encuentro cumplió su meta de posicionar a México por el Clima como un motor clave para la acción climática regional. El foro concluyó con un llamado unánime: la transformación urgente y sistémica de todas las cadenas de valor—siendo la moda un ejemplo crítico—es esencial para forjar un futuro sostenible y resiliente a nivel global.

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Periodistas Unidos. Ciudad de México a 10 de octubre de 2025.- En 2024, la CDMX perdió 5 mil árboles por caída, en gran parte debido a las fuertes lluvias, vientos e incendios forestales. Sin embargo, en zonas como Topilejo y Tlalpan se pierden hasta 400 árboles diarios por tala clandestina.

En este sentido, IAITI Seguros llevó a cabo una acción de reforestación en la Barranca de Santa Fe de la Ciudad de México, en colaboración con MexTop Travel (agencia de viajes sostenibles), creadores de contenido sobre viajes responsables, y GreenHug (desarrolladora de proyectos ambientales). Al respecto, Mariana Naccarati, Responsable de Expansión de la firma de seguros para Latinoamérica, subraya: “Se trató de una acción conjunta para cuidar al planeta, reconectar con la naturaleza y fortalecer nuestro compromiso con el turismo responsable, en línea con nuestro movimiento #TravelShakers”.

Naccarati añade: “IATI Seguros ha creado el movimiento Travel Shakers, el cual busca promover actitudes más conscientes en el sector turismo y viajes, en línea con el llamado Turismo Regenerativo, un modelo de viaje que busca no solo minimizar el impacto ambiental y social, sino también mejorar y revitalizar los destinos turísticos”.

En la acción de reforestación participaron 34 voluntarios que plantaron 122 árboles, contribuyendo a la recuperación y conservación de la Barranca de Santa Fé. Cabe señalar que los árboles serán cuidados por CamBIO Colectivo Mx, una asociación civil sin fines de lucro que busca facilitar la conciencia ambiental a través del diálogo y la acción colectiva en la Ciudad de México.

Para IATI Seguros ser un viajero consciente no significa renunciar a descubrir el mundo, sino hacerlo desde una perspectiva empática, informada y respetuosa. Significa entender que cada elección, por pequeña que parezca, tiene un efecto real y cada decisión cuenta.

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Por Arturo Sandoval

“Si nadie puede renunciar a su libertad de opinar y pensar lo que quiera, sino que cada uno es, por el supremo derecho de la naturaleza, dueño de sus pensamientos, se sigue que nunca se puede intentar en un estado, sin condenarse a un rotundo fracaso, que los hombres sólo hablen por prescripción de las supremas potestades, aunque tengan opiniones distintas y aún contrarias”. Baruch Spinoza.

Periodistas Unidos. Ciudad de México. 08 de octubre de 2025.- Esto es un intento para enlazar la teoría del conocimiento de Spinoza con la forma de gobernar de Claudia Sheinbaum. Ubicaremos primero los puntos de la filosofía de Spinoza, para luego buscar paralelos con el estilo político y de gestión de la Presidenta.

Puntos de coincidencia:

1. Racionalismo y evidencia científica

Spinoza: sostenía que el conocimiento verdadero surge de la razón y de las ideas claras y distintas, no de la superstición ni de las emociones sin control.

Sheinbaum: ha basado su gestión en datos científicos, estudios técnicos y evidencia empírica al tener formación como científica y doctora en energía la lleva a fundamentar políticas en sustentabilidad, movilidad y medio ambiente con respaldo técnico.

2. Crítica a la superstición y a la manipulación

Spinoza: denunciaba cómo la ignorancia y la superstición podían ser usadas para dominar a la gente.

Sheinbaum: en su discurso y acciones, se presenta como contraria a la manipulación política basada en rumores o creencias sin sustento, impulsando una narrativa de “gobernar con la verdad” y “poner datos sobre la mesa”.

3. Unidad y totalidad visión holística

Spinoza: veía la realidad como una sola sustancia Dios o Naturaleza, donde todo está interconectado.

Sheinbaum: ha propuesto un modelo de gobierno integral, donde temas como transporte, medio ambiente, seguridad y desarrollo social no se ven por separado, sino como partes de un mismo sistema de bienestar.

4. Ética de la libertad racional

Spinoza: la libertad no es hacer lo que uno quiere, sino actuar de acuerdo con la razón y el conocimiento.

Sheinbaum: promueve la idea de que la libertad social se alcanza a través de la educación, la igualdad y la racionalidad en las políticas públicas, no únicamente desde un plano individualista.

5. El bien común sobre intereses particulares

Spinoza: defendía que el Estado debía organizarse para garantizar la libertad y el bienestar colectivo, no el poder de unos pocos.

Sheinbaum: se alinea con la visión de un Estado fuerte que interviene en favor de la igualdad y el interés general, por encima de los privilegios de élites económicas o políticas.

6. Conocimiento como emancipación

Spinoza: creía que entre más conocimiento verdadero tuvieran las personas, más libres serían de pasiones destructivas y manipulaciones.

Sheinbaum: impulsa programas de educación, becas, universidades públicas y capacitación, bajo la idea de que el saber abre oportunidades y rompe círculos de pobreza.

7. Gobierno como pacto racional

Spinoza: en su teoría política, el Estado nace de un pacto en el que los individuos ceden parte de su libertad para vivir en paz y con seguridad, guiados por la razón.

Sheinbaum: ha reiterado que su proyecto político busca construir un nuevo pacto social basado en derechos, justicia social y sustentabilidad, no en privilegios.

La coincidencia central es que Spinoza proponía un conocimiento racional como base de la libertad y el bien común; Sheinbaum ha construido su estilo de gobierno sobre la ciencia, la técnica y la racionalidad aplicada a la política, con énfasis en la igualdad social con base en el “por el bien de todos, primero los pobres” y en combatir la manipulación ideológica.

Tabla comparativa entre la teoría del conocimiento de Spinoza y el gobierno de Claudia Sheinbaum:

NOTA: Spinoza en esta época sería un progresista de izquierda, presente en todo tipo de manifestaciones contra la opresión, contra las injusticias, contra el clero, contra el conservadurismo, contra el despojo por expansionismo, contra el genocidio, al igual que Claudia Sheinbaum.

 Baruch Spinoza (Ámsterdam, 24 de noviembre de 1632-La Haya, 21 de febrero de 1677) fue un filósofo neerlandés de origen sefardí. También se le conoce como Baruj, Bento, Benito, Benedicto o Benedictus (de) Spinoza o Espinosa, según las distintas traducciones de su nombre basadas en las hipótesis sobre su origen. Fue uno de los principales pensadores de la Ilustración,[2]​ de la crítica bíblica moderna y del racionalismo del siglo XVII, incluyendo concepciones modernas del ser y del universo.[3]​ Heredero crítico del cartesianismo, es considerado uno de los tres grandes racionalistas de la filosofía del siglo xvii, junto al francés René Descartes y el alemán Gottfried Leibniz, con quien además tuvo una pequeña correspondencia.[4]​[5]​[6]​ Llegó a ser considerado «uno de los filósofos más importantes —y sin duda el más radical— de principios de la Edad Moderna».[7]​Inspirado por el estoicismo, el racionalismo judío, la obra de Maquiavelo, Hobbes, Descartes y diversos pensadores religiosos heterodoxos de su época,[8]​ Spinoza se convirtió en una de las principales figuras filosóficas del Siglo de Oro neerlandés. (https://es.wikipedia.org/wiki/Baruch_Spinoza)

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• Las Eco Jornadas LTH están diseñadas para inspirar a las nuevas generaciones a comprender y asumir la responsabilidad de su impacto ambiental, fomentando hábitos sostenibles que contribuyan a enfrentar la crisis climática.

• El Festival es un espacio único que permitió acercar a los asistentes a la ciencia, la cultura y la educación ambiental.

Periodista Unidos. Ciudad de México. 08 de octubre de 2025.– La marca líder de baterías, LTH®, de la empresa Clarios México, participó nuevamente en el Festival Papirolas 2025, uno de los encuentros culturales y educativos más importantes de Guadalajara y del país, que se llevó a cabo del 1 al 5 de octubre en el Pabellón Cultural Universitario, el Conjunto Santander de Artes Escénicas y otros espacios del Centro Cultural Universitario de la Universidad de Guadalajara.

Este festival, con más de 25 años de trayectoria, se ha consolidado como un espacio clave para que niñas, niños y jóvenes de todo Jalisco y estados vecinos aprendan, convivan y se inspiren a través de actividades artísticas, científicas y de educación ambiental.

En este marco, las Eco Jornadas LTH, organizadas en colaboración con la asociación civil Preservamb, ofrecieron talleres vivenciales que incluyeronn pláticas, juegos y dinámicas educativas dirigidas a niños y jóvenes. Esta iniciativa buscó fomentar la conciencia ambiental desde temprana edad, enseñando valores de cuidado y conservación del medio ambiente de una forma práctica, divertida y cercana.

Tan sólo el año pasado, el festival reunió a más de 86,500 asistentes, de los cuales, más de 4,000 niños participaron en las Eco Jornadas LTH, y para esta edición, la meta de las Eco Jornadas fue alcanzar a 8,000 participantes, quienes tuvieron la oportunidad de reflexionar sobre la importancia de cuidar su entorno en un mundo cada vez más afectado por la contaminación y la sobreexplotación de recursos naturales.

La participación de las Eco Jornadas LTH® en el Festival Papirolas, constituyó una importante plataforma que permitió llevar el mensaje de la marca LTH® a las nuevas generaciones acerca de la concientización sobre el cuidado y conservación del medio ambiente. De igual manera, este festival también contribuyó a comunicar que la marca LTH® cuenta con un programa de reciclaje responsable de baterías usadas, a través del cual se recupera hasta el 99% de los materiales que sirven de materia prima para la fabricación de nuevas baterías.

La necesidad de estas iniciativas se refleja en los retos ambientales que enfrenta el planeta. En este escenario, programas de educación ambiental como los que se realizaron en el Festival Papirolas se vuelven esenciales: no sólo acercaron a niñas, niños y jóvenes a comprender la magnitud de estos problemas, sino que también les mostraron que con acciones simples, como el cuidado de las plantas y reciclar, entre muchos otros, pueden ser agentes activos del cambio.

 ACERCA DE LTH y CLARIOS

LTH es una marca de baterías automotrices de la empresa Clarios, la cual opera mediante altos estándares para el cuidado del medioambiente a través de su modelo de economía circular.

Clarios es líder mundial en soluciones inteligentes de almacenamiento de energía. Nos asociamos con nuestros clientes para cumplir con la creciente demanda de un mercado que busca soluciones más inteligentes, a escala mundial. Nuestros 16,000 empleados desarrollan, fabrican y distribuyen un portafolio de tecnologías en evolución para virtualmente todo tipo de vehículos. Tecnologías que ofrecen en forma única desempeño sostenible de última generación y brindan confiabilidad, seguridad y confort a la vida cotidiana. Agregamos valor a cada eslabón de la cadena de abastecimiento, contribuyendo al progreso de las comunidades que atendemos y del planeta que todos compartimos. En Clarios México —empresa signataria del Pacto Mundial de las Naciones Unidas desde el 2020— estamos comprometidos a alinear nuestras estrategias y operaciones con los principios universales enfocados en los derechos humanos, el trabajo, el medio ambiente y anticorrupción. Clarios es una subsidiaria de Brookfield Business Partners, compañía de servicios comerciales e industriales dedicada a ser dueño y operar negocios de alta calidad que se benefician por barreras de entrada y/o bajos costos de producción.

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